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1．制定和改進(jìn)品質(zhì)管理制度和流程：根據(jù)企業(yè)的品質(zhì)目標(biāo)和要求，制定相關(guān)的品質(zhì)管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)符合客戶(hù)需求和期望。
2.組織和指導(dǎo)品質(zhì)檢驗(yàn)和測(cè)試工作：負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)品質(zhì)檢驗(yàn)和測(cè)試工作，包括原材料、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測(cè)試，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3．分析和解決品質(zhì)問(wèn)題：負(fù)責(zé)分析和解決產(chǎn)品品質(zhì)方面的問(wèn)題，包括品質(zhì)缺陷、客戶(hù)投訴及產(chǎn)品退貨等，確保及時(shí)采取糾正措施，防止品質(zhì)問(wèn)題擴(kuò)大和重復(fù)出現(xiàn)。
4.進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn)和交流：負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)和技能；與其他部門(mén)進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)助解決品質(zhì)問(wèn)題和改進(jìn)工作。
5.建立和管理品質(zhì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)：建立和管理品質(zhì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)體系，收集、匯總和分析品質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)，監(jiān)控品質(zhì)績(jī)效和趨勢(shì)，為決策和改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。
6. 持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理工作：持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，推動(dòng)品質(zhì)管理體系的不斷優(yōu)化和提升，提高產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度。