核心能力要求:
一、戰(zhàn)略規(guī)劃能力:
1、能制定與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的人力資源策略和行動(dòng)計(jì)劃,確?!叭恕钡囊蛩啬苡行е螒?zhàn)略實(shí)現(xiàn);
2、協(xié)助管理層將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解為部門級、團(tuán)隊(duì)級的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)或關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域(OKR),確保戰(zhàn)略語言轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可衡量的任務(wù)。
3、識別戰(zhàn)略對“人”的要求,分析戰(zhàn)略落地需要怎樣的組織能力、關(guān)鍵人才、文化氛圍、領(lǐng)導(dǎo)力,形成初步的人力資源需求視圖。
4、熟悉BLM模型、OD理論等工具,推動(dòng)組織效能提升。
二、人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1、基于戰(zhàn)略需求,制定具體的人力資源策略,圍繞“選、用、育、留”展開,盤點(diǎn)現(xiàn)有關(guān)鍵人才,對比戰(zhàn)略所需能力,制定人才獲取計(jì)劃(內(nèi)部培養(yǎng)&外部引進(jìn)),針對關(guān)鍵崗位制定專項(xiàng)招聘方案;
2、調(diào)整雇主品牌策略,吸引戰(zhàn)略所需人才;
三、績效管理體系體系對齊:
1、績效管理體系對齊:調(diào)整績效考核指標(biāo),將戰(zhàn)略目標(biāo)融入部門及個(gè)人績效(如平衡計(jì)分卡);
2、設(shè)計(jì)針對戰(zhàn)略目標(biāo)的專項(xiàng)激勵(lì)方案。
四、激勵(lì)與薪酬體系調(diào)整
1、審視薪酬結(jié)構(gòu)是否鼓勵(lì)戰(zhàn)略重點(diǎn)行為,并優(yōu)化完善薪酬體系;
2、設(shè)計(jì)長期激勵(lì)以保留核心人才。
五、學(xué)習(xí)與發(fā)展體系:
1、設(shè)計(jì)能力提升項(xiàng)目(如領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展);
2、建立關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)計(jì)劃,搭建人才梯隊(duì)。
六、法律與合規(guī)意識
1、精通《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》及地方性政策,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn);
2、熟悉使用數(shù)據(jù)分析工具,通過人效分析(如人均產(chǎn)值、離職率預(yù)測)支持決策。
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,人力資源、工商管理等管理類相關(guān)專業(yè);
2、為人正直,以公司利益為重;
3、有解決企業(yè)管理中復(fù)雜問題的能力。