1.招聘與配置
-根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,完成職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排與錄用全流程;
-拓展并維護(hù)多元化招聘渠道,提升招聘效率與人才質(zhì)量。
2.人力資源規(guī)劃與人才盤點(diǎn)
-協(xié)助制定年度人力編制與崗位規(guī)劃;
組織實(shí)施人才盤點(diǎn)、勝任力評(píng)估與梯隊(duì)建設(shè),支持人才發(fā)展與留存。
3. 員工關(guān)系管理
建立并維護(hù)和諧員工關(guān)系,定期組織員工訪談與滿意度調(diào)研;
-妥善處理員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛,防范勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
4.績(jī)效考核管理
-協(xié)助制定與優(yōu)化績(jī)效考核方案,組織實(shí)施績(jī)效評(píng)估、反饋與結(jié)果應(yīng)用;
-跟蹤績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,推動(dòng)績(jī)效管理體系落地。