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執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);提出公司總體戰(zhàn)略思路及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，帶領(lǐng)公司健康持續(xù)發(fā)展;全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作，部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)理層人員的總體工作；與公司各事業(yè)部、各部門建立健全良好的溝通渠道;對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé)。
1.按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、導(dǎo)入、宣貫、實(shí)施、效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。逐步實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，審批公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程等。
2.根據(jù)公司董事會(huì)工作要求，提交公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3.督促制定和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理工作體系，監(jiān)督實(shí)施并取得既定成效。建立內(nèi)部有效的溝通體制和責(zé)任體制，保證運(yùn)營(yíng)信息暢通高效。
4.決定聘任或解聘有關(guān)人員（應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘的除外）。
5.審核批準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)費(fèi)用，對(duì)公司各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合調(diào)配，充分發(fā)揮公司各項(xiàng)資源的價(jià)值。
6.負(fù)責(zé)籌劃并推進(jìn)企業(yè)文化工作，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
7.督導(dǎo)公司6S管理工作的建立和實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理等工作。
8.督導(dǎo)各部門開展節(jié)能降耗工作，持續(xù)降低公司各項(xiàng)成本和費(fèi)用。
9.負(fù)責(zé)公司管理隊(duì)伍建設(shè)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、績(jī)效考核細(xì)則的建立、實(shí)施、管理。對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)總負(fù)責(zé)。《每月底提交個(gè)人工作總結(jié)下月工作計(jì)劃》。
10.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定，完成董事長(zhǎng)交辦其他任務(wù)。
任職資格：
1.本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)管理或企業(yè)管理或工科專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)5年以上。
3.熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理及公司整體運(yùn)營(yíng)和各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況；較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)、演講能力，熟練使用電腦；較強(qiáng)的分析能力、決策能力；較強(qiáng)的管理技能和人際關(guān)系技能。