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【崗位職責(zé)】
1、流程體系搭建：主導(dǎo)企業(yè)級流程管理框架設(shè)計，完成從0到1的流程標(biāo)準(zhǔn)化體系（包括流程地圖、權(quán)責(zé)劃分、SOP等）建設(shè)；
2、流程診斷與優(yōu)化：通過業(yè)務(wù)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程痛點(diǎn)，制定端到端優(yōu)化方案（如供應(yīng)鏈、銷售、財務(wù)等核心流程）；
3、流程再造實(shí)施：推動跨部門流程重組項目，協(xié)調(diào)資源落地改進(jìn)措施，確保流程效率提升20%+（如審批周期縮短、冗余環(huán)節(jié)削減）；
4、流程數(shù)字化賦能：主導(dǎo)流程管理工具（如OA/BPM系統(tǒng)）的選型與實(shí)施，推動審批流、業(yè)務(wù)流的線上化與自動化；
5、流程監(jiān)控與迭代：建立流程健康度評估機(jī)制（如周期、差錯率等指標(biāo)），定期復(fù)盤并持續(xù)優(yōu)化；
6、變革管理與培訓(xùn)：設(shè)計流程推廣方案，通過培訓(xùn)、考核等方式提升全員流程執(zhí)行力，減少落地阻力；
7、知識沉淀：構(gòu)建企業(yè)流程知識庫，形成標(biāo)準(zhǔn)化文檔模板和最佳實(shí)踐案例庫；
8、行業(yè)對標(biāo)：研究快消/食品飲料行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的流程管理方法，內(nèi)化適配企業(yè)需求；
9、文化塑造：推動流程改進(jìn)文化的建立，通過試點(diǎn)項目打造標(biāo)桿，逐步實(shí)現(xiàn)流程管理常態(tài)化。
【任職要求】
1、經(jīng)驗：5年以上流程管理經(jīng)驗，至少2次主導(dǎo)過企業(yè)從0到1的流程體系建設(shè)（需提供案例）；有快消品/食品飲料行業(yè)經(jīng)驗，熟悉供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等核心業(yè)務(wù)流程；
2、方法論：精通LEAN Six Sigma（綠帶及以上）、BPMN等流程管理方法論；
3、工具：熟練使用Visio、ARIS等流程建模工具；有OA/BPM系統(tǒng)（如泛微、釘釘宜搭）實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、破局能力：擅長在無基礎(chǔ)的企業(yè)中搭建體系，能通過小范圍試點(diǎn)驗證再推廣；
5、數(shù)據(jù)分析：能通過流程挖掘（Process Mining）或基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)優(yōu)化機(jī)會；
6、高階思維：具備企業(yè)高階流程構(gòu)建的專業(yè)知識及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，如：IPD, LTC，IPMS，ISC等；
7、變革推動：具備強(qiáng)跨部門協(xié)調(diào)能力，能化解流程變革中的阻力；
8、結(jié)果導(dǎo)向：以可量化的效率提升（如時間縮短、成本下降）作為核心考核標(biāo)準(zhǔn)；
9、行業(yè)敏感度：了解食品飲料行業(yè)特有流程痛點(diǎn)（如季節(jié)性生產(chǎn)計劃、渠道快速鋪貨等）。