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負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣導(dǎo)、落地與深化，通過(guò)設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)文化培訓(xùn)項(xiàng)目，推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、使命、愿景的認(rèn)同，增強(qiáng)組織凝聚力，促進(jìn)文化與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的協(xié)同。 核心職責(zé)：培訓(xùn)體系搭建（企業(yè)文化，內(nèi)外訓(xùn)） 根據(jù)公司戰(zhàn)略及文化價(jià)值觀，設(shè)計(jì)分層級(jí)、分階段的企業(yè)文化培訓(xùn)體系（如新員工文化融入、管理者文化領(lǐng)導(dǎo)力等）。 開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化課程、案例庫(kù)及工具包（如文化手冊(cè)、視頻、工作坊等）。 培訓(xùn)實(shí)施與交付 主導(dǎo)企業(yè)文化培訓(xùn)項(xiàng)目（如新員工入職文化培訓(xùn)、文化價(jià)值觀工作坊、文化主題活動(dòng)等）。 文化傳播與落地 協(xié)同內(nèi)部傳播團(tuán)隊(duì)策劃文化傳播活動(dòng)（如文化故事征集、榜樣人物訪談）。 跟蹤文化落地效果，通過(guò)調(diào)研、訪談等方式反饋優(yōu)化建議。 跨部門協(xié)作 與業(yè)務(wù)部門合作，將文化價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)流程（如績(jī)效管理、人才發(fā)展）。 為管理層提供文化賦能支持（如領(lǐng)導(dǎo)者文化代言人培訓(xùn)）。 效果評(píng)估與迭代 制定文化培訓(xùn)的評(píng)估機(jī)制（如滿意度、行為改變、業(yè)務(wù)影響）。 定期復(fù)盤并優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式。 任職要求硬性條件 學(xué)歷：本科及以上，人力資源管理、心理學(xué)、組織行為學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)文化/培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有大型企業(yè)或咨詢公司背景者優(yōu)先。 技能： 熟練掌握培訓(xùn)方法論。擅長(zhǎng)課程開(kāi)發(fā)與互動(dòng)式教學(xué)設(shè)計(jì) 軟性素質(zhì) 高度認(rèn)同企業(yè)文化，具備同理心與感染力。 擅長(zhǎng)跨部門溝通，能平衡文化理想與業(yè)務(wù)現(xiàn)實(shí)。 創(chuàng)新思維，能針對(duì)不同群體設(shè)計(jì)差異化方案。 績(jī)效指標(biāo) 文化培訓(xùn)覆蓋率（如新員工參與率≥95%）。 文化認(rèn)同度提升（年度調(diào)研得分增長(zhǎng)）。 業(yè)務(wù)部門對(duì)文化落地的正向反饋。