崗位職責(zé):
1、公司年度產(chǎn)值、質(zhì)量、環(huán)境等目標(biāo)的分解、落實(shí)工作;
2、根據(jù)銷售部的訂單進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌安排,編制生產(chǎn)計(jì)劃,確定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);
3、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理;
4、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等車間制度擬定,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的問題,發(fā)現(xiàn)異常做好生產(chǎn)調(diào)整工作;
5、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)處理生產(chǎn)銜接中出現(xiàn)的問題,做好生產(chǎn)調(diào)度策劃;
6、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的平衡、編制和執(zhí)行工作;
7、組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析工作;按日,按月進(jìn)行產(chǎn)成品、半成品生產(chǎn)匯總;
8、市場(chǎng)急需產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和保證;
9、控制產(chǎn)成品的廢品率和返修率,節(jié)約成本;
10、對(duì)下屬部門下達(dá)工作目標(biāo),組織開展職權(quán)范圍內(nèi)人員的績(jī)效考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。
11、本部門員工的人事任免建議權(quán)。
12、抓好生產(chǎn)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作,完成上級(jí)交辦的其他工作;
13、 協(xié)助管理者代表建立和健全公司的質(zhì)量、環(huán)境管理體系、維持質(zhì)量、環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行;
負(fù)責(zé)指標(biāo): 1、訂單完成率;2、成品入庫合格率;3、生產(chǎn)效率;4、廢品率;5、設(shè)備的利用及完好情況;6、安全事故控制。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、年終分紅