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1.組織進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌觥⑿袠I(yè)研究、同業(yè)交流及同業(yè)數(shù)據(jù)、政策收集與整理，及時掌握本地市場同業(yè)最新動態(tài)。
2.宣導(dǎo)傳達(dá)總公司KPI考核方案，并督導(dǎo)落地到大區(qū)及機(jī)構(gòu)考核，對KPI達(dá)成進(jìn)行綜合分析，及時預(yù)警經(jīng)營風(fēng)險。
3.對接總公司各階段競賽方案及榮譽體系，落實分公司及業(yè)務(wù)渠道銷售榮譽體系，制定業(yè)務(wù)競賽及激勵方案，追蹤達(dá)成情況。
4.出具監(jiān)管機(jī)構(gòu)、總公司和分公司管理層要求的各類分析報告，根據(jù)掌握情況，提出經(jīng)營決策建議。
5.配合分公司機(jī)構(gòu)籌建小組，落實三級機(jī)構(gòu)籌建、組織架構(gòu)調(diào)整、退出等工作。
6.統(tǒng)籌各部門完成年度任務(wù)目標(biāo)分解，追蹤核心指標(biāo)達(dá)成，進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)及提供決策支持。
7.監(jiān)管規(guī)定、總公司、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他要求。