一、 安全策劃與制度管理
參與編制項目安全生產(chǎn)專項方案，包括腳手架、模板支撐、深基坑、起重吊裝、臨時用電等高危分項工程的安全方案，并監(jiān)督方案的落實。
建立健全項目安全生產(chǎn)管理制度，如安全教育制度、安全檢查制度、安全獎懲制度等，明確各崗位安全職責(zé)。
根據(jù)項目特點，制定針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容，監(jiān)督技術(shù)人員向班組、作業(yè)人員進(jìn)行層層交底，并留存交底記錄。
二、 安全教育與培訓(xùn)
組織開展新進(jìn)場工人的三級安全教育（公司級、項目級、班組級），考核合格后方可允許上崗作業(yè)。
針對特種作業(yè)人員（如塔吊司機(jī)、架子工、電工、焊工等），核查其特種作業(yè)操作資格證書，確保持證上崗；定期組織特種作業(yè)人員的專項安全培訓(xùn)。
開展日常安全宣傳教育，通過安全標(biāo)語、警示標(biāo)志、班前會、安全例會等形式，提升作業(yè)人員的安全意識和操作技能。
三、 施工現(xiàn)場安全檢查與隱患整改
每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查，重點排查臨邊洞口防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、腳手架搭設(shè)、起重設(shè)備運行等關(guān)鍵部位的安全隱患。
對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，并跟蹤復(fù)查，確保隱患閉環(huán)管理。
參與上級單位或政府主管部門組織的安全檢查，配合做好迎檢工作，落實檢查提出的整改要求。
四、 設(shè)備與防護(hù)用品管理
監(jiān)督施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收、安裝驗收和日常維護(hù)保養(yǎng)，核查設(shè)備的檢測合格證明，嚴(yán)禁不合格設(shè)備投入使用。
負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套等）的選型、采購驗收和發(fā)放管理，監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴和使用防護(hù)用品。
五、 安全應(yīng)急與事故處理
編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織定期演練，確保預(yù)案的可操作性。
若發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員搶救傷員、控制事故擴(kuò)大，并按規(guī)定及時上報，不得瞞報、謊報、遲報。
參與事故調(diào)查分析，查明事故原因，明確事故責(zé)任，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。
六、 安全資料管理
建立健全項目安全管理臺賬，包括安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、設(shè)備驗收記錄、特種作業(yè)人員證件臺賬等。
及時整理、歸檔安全管理資料，確保資料的真實性、完整性和可追溯性，以備上級檢查和項目竣工歸檔。職位要求：
1、中專及以上學(xué)歷，有安全員C證，有相關(guān)工作經(jīng)驗可放寬條件。
2、具有一年以上安全施工管理經(jīng)驗（參與過500人以上重大項目或核建工程施工組織管理者優(yōu)先）。
3、熟練使用基礎(chǔ)辦公軟件Word、Excel等。
4、工作態(tài)度積極，能吃苦耐勞。學(xué)習(xí)能力強，具有較強的執(zhí)行力與溝通協(xié)調(diào)能力。
5、接受出差調(diào)派項目者優(yōu)先，（工作地：海南昌江、浙江寧波、甘肅酒泉）
職位福利：帶薪年假、五險、項目獎金、包住、績效獎金、員工食堂、多次晉升機(jī)會、年輕化團(tuán)隊
職位亮點：薪資真實，學(xué)習(xí)機(jī)會多，晉升機(jī)會多。