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1，技術(shù)性采購支持 參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)技術(shù)性物料的采購（如原材料、零部件、設(shè)備等）。 與研發(fā)、生產(chǎn)部門協(xié)作，理解技術(shù)需求，確保采購物料符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格。 評估物料替代方案，優(yōu)化采購成本與質(zhì)量。 2，供應(yīng)商開發(fā)與管理 尋找、篩選和評估新供應(yīng)商，組織技術(shù)審核與質(zhì)量認(rèn)證（如現(xiàn)場考察、樣品測試等）。維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，定期考核供應(yīng)商的交付、質(zhì)量、服務(wù)及成本表現(xiàn)。 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商交貨異常或質(zhì)量問題。 3，成本分析與控制 進(jìn)行市場調(diào)研和比價(jià)分析，制定降本策略（如談判、集中采購、替代方案等）。 跟蹤原材料價(jià)格趨勢，預(yù)判市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)并提出應(yīng)對建議。 4，合同與訂單管理 參與合同條款談判，確保技術(shù)、交付、付款等條款明確。 跟蹤訂單執(zhí)行，確保按時(shí)交付，處理交貨延期或變更問題。 5，供應(yīng)鏈優(yōu)化 優(yōu)化采購流程，縮短交貨周期，提高供應(yīng)鏈韌性。 推動(dòng)庫存合理化，避免呆滯料或短缺風(fēng)險(xiǎn)。 6，合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理 確保采購行為符合公司政策和法律法規(guī)（如反賄賂、環(huán)保要求等）。 識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如單一來源、地緣政治等），制定應(yīng)急預(yù)案。