財(cái)務(wù)制度建設(shè)
1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)頒布的各種財(cái)務(wù)管理制度及實(shí)施細(xì)則、以及國(guó)家會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)。
1.2、參與分公司內(nèi)部各項(xiàng)政策的制定和審批,并提出相關(guān)的建議。
費(fèi)用把控及收支兩線平衡
2.1、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,維護(hù)公司財(cái)務(wù)制度。負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施規(guī)范有效的財(cái)務(wù)管理,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
2.2、對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)發(fā)生的各種費(fèi)用支出,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督、審批。
財(cái)務(wù)核算及內(nèi)部管理
3.1、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)控管理核算體系建設(shè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算職能,準(zhǔn)確、及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為公司運(yùn)作提供數(shù)據(jù)支持、分析、建議和指導(dǎo),按集團(tuán)要求及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)公司信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。
3.2、負(fù)責(zé)制定本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)崗位職責(zé),對(duì)所轄員工進(jìn)行崗位考核,保證公司財(cái)務(wù)工作切實(shí)落到實(shí)處,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督職能;對(duì)崗位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。
3.3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理,并與各部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通、配合、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指令。
預(yù)算的編制及分析控制
4.1、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。
4.2、施行預(yù)算控制,進(jìn)行預(yù)算分析對(duì)比,并及時(shí)反饋給集團(tuán)財(cái)務(wù)及分公司負(fù)責(zé)人,使預(yù)算管理落到實(shí)處。
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刎?cái)稅機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào),依法妥善處理本單位各項(xiàng)稅務(wù)事宜。
職位福利:五險(xiǎn)一金、交通補(bǔ)助、績(jī)效獎(jiǎng)金、帶薪年假、通訊補(bǔ)助