1、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量?，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，?及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中可能存在的質(zhì)量問題；
2、管理生產(chǎn)人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,
3、組織生產(chǎn)過程?，合理安排生產(chǎn)流程，?及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，?以應(yīng)對突發(fā)情況；
4、進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告?，收集、?整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
5、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和績效指標(biāo)，?識別問題和瓶頸，?并提出改進(jìn)建議；
6、安全生產(chǎn)管理?，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，?提高員工的安全意識。?
7、建立健全設(shè)備全面保養(yǎng)制度，降低故障停機(jī)率，提升設(shè)備綜合效率，并建立備品管理機(jī)制，設(shè)備改進(jìn)優(yōu)化，提升設(shè)備工作效率；
8、監(jiān)督工作現(xiàn)場的安全及清潔，并積極有效地推動5S改善，認(rèn)真監(jiān)督5S的執(zhí)行；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交到的其他事情。