1、參與銷售訂單評(píng)審,參與編制生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)并組織貫徹實(shí)施;協(xié)助生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;協(xié)調(diào)月度、周度生產(chǎn)計(jì)劃排期及現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);
2、車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理及協(xié)調(diào)組織異常生產(chǎn)問題分析、追蹤、解決;圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場異常問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,提出整改需求,協(xié)同技術(shù)、質(zhì)量、工藝進(jìn)行原因分析,并追蹤和解決;
3、負(fù)責(zé)車間5S管理的落地執(zhí)行,強(qiáng)化車間員工安全生產(chǎn)責(zé)任及自我防護(hù)意識(shí);定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)(包括新員工入職車間及班組級(jí)安全教育培訓(xùn));
4、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理工作;定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在問題;
5、生產(chǎn)內(nèi)部管理及各部門工作協(xié)調(diào),完善生產(chǎn)過程管理流程,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并執(zhí)行到位;
6、參與組織車間員工生產(chǎn)績效考核、技能評(píng)定工作;