1、制定并完善采購制度和采購流程;
2、制定采購計劃并監(jiān)督實(shí)施,按月提報采購資金計劃;
3、采購人員的管理工作,指導(dǎo)部門員工按工作流程和制度開展工作。及時完成采購任務(wù),保證業(yè)務(wù)的正常開展;
4、建立可靠的供貨渠道;
5、對合格供應(yīng)商動態(tài)管理,建立合理的供應(yīng)商評定、管理及考核機(jī)制,搞好供應(yīng)商合作關(guān)系,樹立大客戶地位,促成價格和服務(wù)優(yōu)享;
6、建立開發(fā)供應(yīng)商體系,組織合作供應(yīng)商的資信情況審查;
7、對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總、分析,需要時向管理層提供采購報告;
8、審核采購合同及條款,核查采購作業(yè)驗(yàn)收、付款、結(jié)算流程
職位福利:五險一金、公司重點(diǎn)項(xiàng)目