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一、生產(chǎn)部戰(zhàn)略、系統(tǒng)制定：
1.技術創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品質(zhì)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略
2.系統(tǒng)建設：作業(yè)指導書、生產(chǎn)流程、成本節(jié)約規(guī)劃與計劃、作業(yè)流程制定、人員組織與培訓、人力資源體系：A、崗位體系：操作人員（技工）、工程師（工藝 / 設備）、B、管理人員的職責劃分與協(xié)作機制；質(zhì)量管理體系
二、生產(chǎn)運營管理
三、負責制定生產(chǎn)技術創(chuàng)新與研發(fā)工作：
1組建研發(fā)團隊,督促研發(fā)新產(chǎn)品和新技術,
2每年專利及著作權申請，不低于6個實用新型專利或發(fā)明專利1個（軟件及著 作權等同）的審批通過；
3每年度進行產(chǎn)品質(zhì)量升級，平均每2年品質(zhì)量及技術升級一次；
4建立產(chǎn)品及作業(yè)技術標準化流程，并形成文本及手冊
四、人才培養(yǎng)及管理培訓：
五、ISO14000和OHSA18000管理工作：
六、工作計劃/制度建設與檢查：
七、處理公司穾發(fā)事件、問題與處理時限：
本科，化工、環(huán)境、機械自動化等專業(yè)