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1.項(xiàng)目工程目標(biāo)制定與評(píng)審
1.1項(xiàng)目初期制定工程管理目標(biāo)及KPI或OKR
1.2月度評(píng)定KPI及OKR狀態(tài)
2.客戶詢價(jià)評(píng)審
2.1收到客戶詢價(jià)后做初步評(píng)審，確認(rèn)是否具備生產(chǎn)能力并發(fā)送給對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組成報(bào)價(jià)
2.2指導(dǎo)并協(xié)助工程師梳理圖紙，標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)范，確定工藝路線
2.3評(píng)估工廠加工制造能力是否能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的要求
2.4針對(duì)圖紙，工藝，規(guī)范等不明確的信息與客戶及時(shí)溝通并反饋溝通結(jié)果
3.工藝審核
3.1對(duì)報(bào)價(jià)工程師提交的報(bào)價(jià)單進(jìn)行評(píng)審，包括原材料，機(jī)加工，熱鍛，冷鐓，熱處理，表面處理，包裝運(yùn)輸規(guī)范等
3.2協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)部與制造部門合作，確保所有工藝均可順利執(zhí)行
3.3確認(rèn)報(bào)價(jià)工程師對(duì)報(bào)價(jià)產(chǎn)品生產(chǎn)制造所需要的各項(xiàng)條件均可滿足，如：原材料，加工工具，工裝模具，特種加工，外協(xié)供方等
3.4評(píng)估工藝的經(jīng)濟(jì)性與可行性，并且協(xié)助工廠優(yōu)化生產(chǎn)工藝以降本增效
4.樣品開發(fā)跟蹤
4.1關(guān)注并跟蹤樣品開發(fā)過程中圖紙，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范等技術(shù)文件要求，確保項(xiàng)目人員明確知曉要求
4.2與項(xiàng)目組溝通確認(rèn)樣品開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑問，及時(shí)予以溝通解決
4.3審核并確定樣品應(yīng)提交的文件，并保證樣品制造結(jié)束時(shí)各個(gè)部門能夠及時(shí)提交所需文件
5.文件管理
5.1負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目過程中的圖紙，工藝，技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)等文件，并保證其為最新版本
5.2協(xié)調(diào)分廠工程技術(shù)，保證其在項(xiàng)目期間使用文件的一致性與及時(shí)性
5.3負(fù)責(zé)變更管控，保證項(xiàng)目期間的任何變更均為受控狀態(tài)，物料與文件保持一致