1、根據(jù)組織經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,編制年度人員招聘計劃;
2、開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道;
3、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
4、組織執(zhí)行人員招聘、甄選面試、上崗等工作;
5、新進人員的試用期管理,轉(zhuǎn)正追蹤;
6、建立人才儲備機制及人才儲備庫;
7、培訓(xùn)需求調(diào)查,制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,準確編寫人員培訓(xùn)、關(guān)鍵崗位人員測評等預(yù)算并予以管理、控制;
8、組織員工開展培訓(xùn)、對培訓(xùn)的講師和學(xué)員進行評價;
9、及時做好公司組織發(fā)展規(guī)劃和組織優(yōu)化調(diào)整,按公司管理模式梳理公司組織架構(gòu)及各部職能,對執(zhí)行中的組織發(fā)展問題提出建設(shè)性意見。
10、制定員工發(fā)展規(guī)劃,推動公司人才庫建設(shè),按公司評估結(jié)果選拔、制定實施關(guān)鍵人員的培養(yǎng)計劃
11、員工晉升的資格審查及管理