1.協(xié)助部門負責人制定行政、招聘、后勤工作發(fā)展規(guī)劃、計劃
2.培訓管理:提高員工工作能力,促進企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢
3.績效管理:
①促進企業(yè)與員工的共同成長,設(shè)定合理的企業(yè)目標、部門目標和個人目標,發(fā)現(xiàn)不足,給予指導;
②健全績效指標、抓好績效過程監(jiān)控、嚴格施行考核結(jié)果反饋和應用、規(guī)范考核方式,并與薪酬掛鉤
4.薪酬管理:對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力(含考勤管理)
5.員工關(guān)系管理:
①促進企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化,流動率的控制
②糾紛的預見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益
6.檔案管理:
①維護檔案真實,防止泄密,展示榮譽
②合同簽訂及時、無遺失、分類管理、電子檔與紙質(zhì)檔相匹配
③保證現(xiàn)行文件的準確性
7.后勤管理:
①給公司工作開展提供有力的后勤保障
②塑造良好的企業(yè)形象
③保證現(xiàn)行文件的準確性
④有效控制成本,為企業(yè)發(fā)展提供成本信息
⑤負責辦公區(qū)域的日常維護,使公司有一個良好的工作環(huán)境
8.招聘管理、員工入轉(zhuǎn)調(diào)離管理