1、日常會計核算:依據會計核算準則,結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略方向,以貨市為主要計里單位,通過確認、計里、記錄和報告等環(huán)節(jié),對特定主體的經濟活動進行記賬、算賬和報賬,為公司經營決策提供所需的會計信息。
2、資產與資金管理:根據公司的中長期發(fā)展目標和公司的實際經營狀況,做好資金的籌集、使用,分配和監(jiān)督,同時做好資產的申領,盤點等管理過程,最大化資產的價值,確保資產資金的安全性和流動性。
3、稅務核算及籌劃:節(jié)約企業(yè)成本費用,實現(xiàn)利潤最大化,同時增強企業(yè)的競爭力,降低法律風險。
4、融資管理:企業(yè)為實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,在政策,風險匹配的原則下,通過合適的融資方式和渠道等籌集資金進行管理活動合理降低融資成本,保障融資成功,進而促進經營有效運轉。
5、安全管理:根據政策法規(guī)規(guī)定和公司需要,開展安全管理,保證化驗室人員安全、消防安全、安全管理合規(guī)合法。
6、部門協(xié)作:依據部門業(yè)務需要和財務管理要求主動推進部門協(xié)作工作,確保財務管理職能和項目
7、制度體系建設:建立并推行公司財務管理制度和規(guī)范標準,完善部門管理需要的表單數(shù)據臺賬,保障財務管理高效規(guī)范科 學。
8、團隊建設:開展團隊管理和建設工作,打造有戰(zhàn)斗力的部門團隊。