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組織安排協(xié)調(diào)新項目的開發(fā)品質(zhì)相關(guān)問題的整個過程
指導(dǎo)質(zhì)量工程師工作，組織并督促所屬人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)
1、負責(zé)組織所屬人員的培訓(xùn)教育工作。
2、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人員績效管理辦法、管理權(quán)限與工作流程等制度和流程的落實
3、負責(zé)處理新項目量產(chǎn)前客戶投訴，對客戶投訴信息的傳遞、分析、改善及跟蹤處理；
4、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審查新項目量產(chǎn)前客戶投訴改善對策有效性的確認及跟蹤結(jié)案；
5、負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審查新項目量產(chǎn)前客戶退貨產(chǎn)品的處理方案及跟蹤完成狀況；
8、負責(zé)產(chǎn)品量產(chǎn)后的所有品質(zhì)的改善及改進過程
7、其他臨時交辦的事項。