一、市場(chǎng)調(diào)研 1.分析行業(yè)信息,對(duì)競(jìng)品的活動(dòng)方案、銷售數(shù)據(jù)等進(jìn)行調(diào)研; 2.結(jié)合品牌部發(fā)展需要與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品規(guī)劃;
二、產(chǎn)品管理 1.根據(jù)事業(yè)部要求標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督店面裝修及產(chǎn)品上樣; 2.根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的產(chǎn)品線,新品定價(jià)方案及上樣管理; 3.不良倉產(chǎn)品處理控制在事業(yè)部要求范圍內(nèi);
三、采購管理 1、以未結(jié)訂單銷售需求為依據(jù),整理、提報(bào)需求計(jì)劃; 2.根據(jù)訂單數(shù)據(jù),制定并確定產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃,確保供貨充足; 3.盡量低價(jià)采購,降低成本。(以促銷申請(qǐng)、合同制定為主發(fā)貨) 庫存管理 4.定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),對(duì)庫存產(chǎn)品(超庫齡產(chǎn)品、不良品倉等)提出解決方案; 5.梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理優(yōu)化庫存; 6.產(chǎn)品物流供應(yīng)跟蹤,合理控制運(yùn)輸成本。