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全面負責印刷廠生產(chǎn)部門的運營管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、成本優(yōu)化及團隊建設，確保訂單按時保質(zhì)交付，提升生產(chǎn)效率與客戶滿意度。 1. 制定月度/周生產(chǎn)計劃，合理分配資源（人力、設備、物料），確保訂單按期完成。協(xié)調(diào)印前、印刷、印后等環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問題。 2. 監(jiān)督執(zhí)行印刷品質(zhì)量標準（如色彩、套準、裝訂等），降低廢品率。處理客戶質(zhì)量投訴，主導質(zhì)量問題的分析與改進。 3. 成本控制監(jiān)控原材料（紙張、油墨、版材等）損耗，制定降本措施。優(yōu)化能源與設備利用率，減少停機時間。 4. 協(xié)同設備部門維護印刷機、切紙機等關鍵設備，確保穩(wěn)定運行。落實安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓，杜絕工傷事故。 5. 招聘、培訓及考核生產(chǎn)員工，提升技能與效率。建立績效考核機制，調(diào)動團隊積極性。 6. 接業(yè)務部、采購部、倉儲部，確保訂單信息、物料供應無縫銜接。配合技術部門推進工藝改進或新設備引進。