1. 質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù):
- 負(fù)責(zé)IATF16949、ISO14001等質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、有效性維持與持續(xù)改進(jìn)。
- 組織編制公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃和內(nèi)部審核計(jì)劃,并組織實(shí)施質(zhì)量工作計(jì)劃和公司內(nèi)部審核。
- 制定和修訂質(zhì)量管理體系文件,確保文件的適宜性、充分性和有效性。
2. 審核與評(píng)審工作:
- 組織實(shí)施公司內(nèi)部體系、過程及產(chǎn)品審核,跟蹤糾正預(yù)防措施的制定和實(shí)施。
- 協(xié)助管理者代表、總經(jīng)理組織管理評(píng)審,確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
- 負(fù)責(zé)體系外審、客戶審核及改善事項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)。
3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):
- 負(fù)責(zé)組織體系文件的宣貫,開展各開發(fā)項(xiàng)目前期的交流與指導(dǎo)。
- 組織各部門開展體系培訓(xùn)、質(zhì)量文化宣傳等工作。
4. 數(shù)據(jù)管理與分析:
- 負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)實(shí)施、控制與考核,組織做好質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)。
- 策劃、統(tǒng)計(jì)和匯總KPI,并組織數(shù)據(jù)分析和根本原因分析,跟蹤糾正預(yù)防措施的制定和實(shí)施。
5. 客戶與供應(yīng)商管理:
- 負(fù)責(zé)客戶審核的準(zhǔn)備工作,包括審核前的資料文件準(zhǔn)備及預(yù)審展開,對(duì)預(yù)審的不符合項(xiàng)跟蹤改善落實(shí)至關(guān)閉。
- 協(xié)同其他部門對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)廠商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。
6. DCC:
- 負(fù)責(zé)建立公司文件管控體系,制定各類文件和表單記錄管理流程,并對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
- 負(fù)責(zé)公司技術(shù)類文檔和管理流程類文檔的標(biāo)準(zhǔn)化工作和版本控制,包括各類文件和表單記錄的登記、編號(hào)、發(fā)布、受控、歸檔、保管、臺(tái)賬管理、回收等管控。
- 負(fù)責(zé)各產(chǎn)品和零部件樣品和承認(rèn)書的登記、編號(hào)、歸檔、保管、臺(tái)賬管理、回收等管控工作。
- 負(fù)責(zé)對(duì)接OEM工廠發(fā)放各類技術(shù)文件(含BOM、圖紙規(guī)格書、樣品、貼片文件、裝配工藝文檔、測(cè)試指引、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、軟件、測(cè)試工具等),確保信息流和版本控制的唯一性。
- 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理目標(biāo)數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)分析,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量信息和記錄的整理、統(tǒng)計(jì)、匯總及歸檔。
- 參與協(xié)助公司質(zhì)量管理體系建立和優(yōu)化,參與公司流程文件執(zhí)行檢查,參與客戶或第三方機(jī)構(gòu)審核或認(rèn)證等各項(xiàng)工作。
7. 領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng):