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1. 庫存管理：統(tǒng)籌原材料、半成品、成品的入庫、存儲、出庫全流程，確保賬實相符，定期組織庫存盤點與差異處理。
2. 流程優(yōu)化：制定并落地倉庫作業(yè)標準（如收發(fā)料、分揀、備貨流程），優(yōu)化庫位規(guī)劃與動線設(shè)計，提升倉儲周轉(zhuǎn)效率。
3. 團隊管理：負責(zé)倉庫人員的排班、培訓(xùn)、績效考核，監(jiān)督作業(yè)安全規(guī)范（如叉車操作、危險品存儲），協(xié)調(diào)跨部門（生產(chǎn)、采購、物流）協(xié)作。
4. 成本與風(fēng)險控制：控制倉儲耗材損耗，監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率，防范物資積壓、損壞或丟失，處理異常情況（如缺貨、錯發(fā)、質(zhì)量問題）。
5. 系統(tǒng)與設(shè)備管理：熟練操作管理系統(tǒng)，維護貨架、叉車等倉儲設(shè)備，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確與設(shè)備正常運行。