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1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場制造問題點(diǎn)的快速推進(jìn)解決，組織團(tuán)隊(duì)在線響應(yīng)或者會議以達(dá)成問題快速解決的目的；
2. 負(fù)責(zé)投產(chǎn)問題點(diǎn)的關(guān)閉率跟進(jìn)和推進(jìn)，達(dá)成投產(chǎn)績效的要求，確保新項(xiàng)目安靜投產(chǎn)；
3. 負(fù)責(zé)投產(chǎn)活動、會議和與工廠投產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的跨部門溝通和協(xié)調(diào)工作；
4. 代表工廠負(fù)責(zé)與前期開發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目交接質(zhì)量把控，并持續(xù)關(guān)注重大問題點(diǎn)跟進(jìn)解決，拉動前期專家資源解決Top 問題；
5. 負(fù)責(zé)SOP 后的變更管理工作，組織評估，報(bào)價，實(shí)施等工作，確保項(xiàng)目成本和范圍向善，變更斷點(diǎn)落地，并定期對工廠開展變更管理培訓(xùn)；
6. 負(fù)責(zé)Lead 工廠團(tuán)隊(duì)參與前期DFAM 評審和簽發(fā)工作；
7. 負(fù)責(zé)Lead 項(xiàng)目PSO, OKTS，LRR, Plant Launch Glidepath 工作；
8. 依據(jù)PM 的Build Event Summary， 負(fù)責(zé)制定新項(xiàng)目樣件試制具體計(jì)劃（Build Schedule）和跟蹤落實(shí)，協(xié)助PM 舉行新項(xiàng)目樣件試制啟動會，按樣件試制流程跟蹤工廠端的人、機(jī)、料、法、環(huán)的落實(shí)，確保新項(xiàng)目按計(jì)劃交付；
9. 負(fù)責(zé)對工廠端重大問題升級匯報(bào)，組織團(tuán)隊(duì)定期向GM, EC 匯報(bào)，推進(jìn)問題高效解決；
10. 負(fù)責(zé)Lead 工廠團(tuán)隊(duì)參與前期新項(xiàng)目報(bào)價評審，提供Launch Cost，Lesson Learn等支持新項(xiàng)目報(bào)價；
11. 管理新項(xiàng)目Launch Cost （報(bào)廢，工時統(tǒng)計(jì)分析），確保LC 受控; 擬定工廠ABP&OBP LC 預(yù)算；
12. 負(fù)責(zé)組織工廠跨部門團(tuán)隊(duì)尋找財(cái)務(wù)提升機(jī)會，制定財(cái)務(wù)Future Roadmap和VAVE 計(jì)劃，并推進(jìn)落實(shí)；
13. 負(fù)責(zé)評價跨部門合作KPIs 打分，處理和解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾；
14. 負(fù)責(zé)組織工廠團(tuán)隊(duì)工作流程宣導(dǎo)和培訓(xùn)，提高跨部門合作效率，協(xié)助其他部門對工廠團(tuán)隊(duì)能能力建設(shè)；
15. 負(fù)責(zé)梳理流程灰色地帶，對投產(chǎn)流程的修訂與完善，或者創(chuàng)建流程并發(fā)布；
16. 負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)/BP 的收集、整理與共享，豐富事業(yè)部組織過程資產(chǎn)，提升事業(yè)部項(xiàng)目投產(chǎn)管理能力；
17. 負(fù)責(zé)擬定客戶關(guān)系維護(hù)和溝通管理計(jì)劃，并按計(jì)劃組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行客戶定期拜訪和匯報(bào)，維護(hù)良好客戶關(guān)系和提升客戶滿意度；
18. 負(fù)責(zé)月度投產(chǎn)項(xiàng)目的OPS 匯報(bào)；
19. 負(fù)責(zé)Lead SOP 項(xiàng)目異地生產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作和總體計(jì)劃擬定，定期跟蹤并落實(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃；
20. 負(fù)責(zé)擬定全球投產(chǎn)項(xiàng)目管理的知識體系培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施遠(yuǎn)程教練支持海外工廠投產(chǎn)團(tuán)隊(duì)能力提升，并定期舉行全球投產(chǎn)項(xiàng)目管理峰會或者workshop.；
21. 如項(xiàng)目為全球項(xiàng)目并且是首先投產(chǎn)的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)主導(dǎo)全球項(xiàng)目Launch global alignment 工作；
22. 承擔(dān)公司相關(guān)IOS文件以及IATF16949/ISO45001/ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求的管理責(zé)任，確保IOS文件的有效運(yùn)行，并不斷在部門內(nèi)完善IOS文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用；