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崗位職責(zé)：
1、內(nèi)部控制體系構(gòu)建者：
全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)、優(yōu)化與落地執(zhí)行，重點(diǎn)關(guān)注門店運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存管理、銷售與收款、采購(gòu)與付款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
制定并完善統(tǒng)一的門店財(cái)務(wù)操作規(guī)范及審核標(biāo)準(zhǔn)，確保百家門店賬務(wù)處理口徑一致。
2、內(nèi)部賬目審核負(fù)責(zé)人：
主導(dǎo)旗下所有門店的日常賬目審核工作，包括但不限于銷售日?qǐng)?bào)、備用金（流水賬）、票據(jù)憑證、存貨盤點(diǎn)表、店鋪間調(diào)撥單等的合規(guī)性與準(zhǔn)確性審查。
建立門店賬目定期與不定期審計(jì)機(jī)制，組織實(shí)施跨區(qū)域門店的巡店審計(jì)與抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正差錯(cuò)和違規(guī)行為。
3、風(fēng)險(xiǎn)洞察與問題解決者：
深度分析審核中發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)、差異及流程漏洞，追根溯源，向管理層提供詳實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告及系統(tǒng)性改進(jìn)方案。
與運(yùn)營(yíng)、商品等部門緊密協(xié)作，針對(duì)盤點(diǎn)差異、損耗異常、促銷費(fèi)用核銷等問題，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，從根源上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、團(tuán)隊(duì)賦能與培訓(xùn)師：
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)審核團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)審校能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
負(fù)責(zé)對(duì)門店店長(zhǎng)、零售人員進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范、公司制度的培訓(xùn)，提升一線員工的合規(guī)操作水平。
【我們必須的要求】
硬性條件：
財(cái)會(huì)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、中級(jí)會(huì)計(jì)師或國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（CIA）資格者優(yōu)先。
5年以上零售連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，必須具備3年以上大型連鎖企業(yè)內(nèi)部審計(jì)或財(cái)務(wù)審核團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)內(nèi)控制度制度工作流程，熟悉財(cái)務(wù)軟件的使用。
精通零售業(yè)業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)，較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力，對(duì)數(shù)字極度敏感，具備出色的數(shù)據(jù)分析、賬目核查和發(fā)現(xiàn)問題的能力。
軟性實(shí)力：
原則性極強(qiáng)：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，恪守職業(yè)道德，能頂住壓力堅(jiān)守財(cái)務(wù)制度的底線。
火眼金睛：對(duì)細(xì)節(jié)有偏執(zhí)般的關(guān)注，善于從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中快速發(fā)現(xiàn)異常和漏洞。
溝通與推動(dòng)力：不僅是發(fā)現(xiàn)問題，更能說服并推動(dòng)業(yè)務(wù)部門解決問題，具備出色的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力，具有良好的溝通表達(dá)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神。
流程優(yōu)化思維：善于將審核中發(fā)現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、可優(yōu)化的流程方案。
成熟穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、忠于職業(yè)操守！