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1.采購計劃和預(yù)算管理：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，設(shè)備更新計劃以及發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度和月度的設(shè)備/備件采購計劃；
2.供應(yīng)商管理：尋找、篩選、評估和建立與各類設(shè)備供應(yīng)商的合作關(guān)系，建議供應(yīng)商資源庫，并且定期進(jìn)行考核和評估，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價格等方面，維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)商能夠按時、按質(zhì)、按量提供設(shè)備和備件；
3.采購執(zhí)行：負(fù)責(zé)設(shè)備/備件采購的全過程，包括詢價、比價、議價、簽訂合同、對賬、付款申請等，確保采購的設(shè)備/備件符合企業(yè)的要求和預(yù)算，同時跟進(jìn)采購訂單的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理過程中的問題，如質(zhì)量糾紛、交貨延遲等，保障采購工作的順利進(jìn)行。