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一、崗位定位
統(tǒng)籌 30-40人短視頻團(tuán)隊(duì) ，負(fù)責(zé)抖音 / 快手 / 視頻號(hào)內(nèi)容運(yùn)營全流程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成漲粉、帶貨 GMV 等核心目標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)效率與業(yè)績結(jié)果負(fù)總責(zé)。

二、崗位職責(zé)

1、新人培訓(xùn)考核：搭建 “腳本拍攝崗 + 剪輯崗” 分層培訓(xùn)體系，落地 1-2 個(gè)月培訓(xùn) + 考核（基礎(chǔ)測試→實(shí)戰(zhàn)評(píng)估），安排資深成員帶教，確保新人適配崗位；

2、日常管理：

分組配置：按平臺(tái) / 業(yè)務(wù)線分組 ，每組含腳本拍攝崗 4-6人（負(fù)責(zé)選題策劃、腳本撰寫、視頻拍攝）+剪輯崗 2-3 人（負(fù)責(zé)素材剪輯、特效 / 字幕添加、成片交付），明確每組核心職責(zé)；

3、進(jìn)度與質(zhì)量管控：制定 “組級(jí)項(xiàng)目進(jìn)度表”，每日跟蹤各組 “腳本定稿、拍攝完成、剪輯交付” 進(jìn)度，逾期督促整改；每周組織 “組間內(nèi)容評(píng)審會(huì)”，抽查每組內(nèi)容質(zhì)量（腳本邏輯性、拍攝畫質(zhì)、剪輯節(jié)奏）；

4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：每月評(píng) “優(yōu)秀小組”（按業(yè)績達(dá)成率）與 “優(yōu)秀個(gè)人”，發(fā)獎(jiǎng)金 / 榮譽(yù)；每季度組織團(tuán)建（如創(chuàng)意挑戰(zhàn)賽）；

5、跨部門協(xié)調(diào)：對(duì)接電商部（同步產(chǎn)品 / 促銷）、市場部（對(duì)齊品牌調(diào)性）、設(shè)計(jì) / 行政部（協(xié)調(diào)素材 / 設(shè)備），24 小時(shí)內(nèi)解決協(xié)作問題（如需求變更、資源延遲）；

6、業(yè)績達(dá)成：拆解年度 / 季度目標(biāo)到各組，周度數(shù)據(jù)復(fù)盤（播放 / 完播 / 轉(zhuǎn)化）并優(yōu)化策略，滯后時(shí)調(diào)配組間資源保達(dá)標(biāo)。

三、任職要求

1、學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：大專及以上，3 年短視頻運(yùn)營 + 2 年 10人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有電商帶貨 / 多組并行管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2、核心技能：懂 “腳本 - 拍攝 - 剪輯” 全流程，會(huì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)復(fù)盤，能搭建培訓(xùn) / 考核體系，熟悉主流平臺(tái)規(guī)則；

3、素質(zhì)要求：結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、能抗壓（適應(yīng)高頻更新 / 大促節(jié)奏）、有責(zé)任心。

四、福利待遇

薪資：綜合月薪 6-10K（基薪 + 績效 + 獎(jiǎng)金）；

福利： 節(jié)假日福利 ；

成長：內(nèi)部培訓(xùn)（平臺(tái)規(guī)則 / 爆款拆解），清晰晉升（經(jīng)理→運(yùn)營總監(jiān)），季度團(tuán)建。