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現(xiàn)場(chǎng)管理：
1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目其他部門按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)； 2.組織及審核調(diào)撥管理及廢舊物資處理； 3.監(jiān)督物資管理工程師按分包合同或公司審批同意的報(bào)告向分包方發(fā)放材料； 4.監(jiān)督物資管理工程師遵循“先進(jìn)先出，限額領(lǐng)料，誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)”的原則發(fā)料； 5.配合生產(chǎn)經(jīng)理組織物資/資產(chǎn)盤點(diǎn)； 6.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料使用、減少材料浪費(fèi)。
驗(yàn)收管理：
1.監(jiān)督物資人員協(xié)同使用部門、按照相應(yīng)物資計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的物資應(yīng)立即清退出場(chǎng)并做好記錄； 2.監(jiān)督物資人員按相關(guān)制度要求驗(yàn)收材料并按公司要求過磅；3.監(jiān)督驗(yàn)收物資碼放整齊。
結(jié)算管理：
每月與供應(yīng)商核對(duì)量、價(jià)，并及時(shí)辦理月度對(duì)賬單并審核結(jié)算對(duì)賬單的準(zhǔn)確性。
綜合管理：
1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門，收集各項(xiàng)物資資料； 2.落實(shí)物資類合同交底，留存相關(guān)資料并建立合同臺(tái)賬；3.進(jìn)行主要物資損耗分析，參與盈虧原因分析； 4.按公司求使用信息化平臺(tái)； 5.及時(shí)辦理總結(jié)算。