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【崗位職責(zé)】
1. 生產(chǎn)計劃與執(zhí)行：
- 根據(jù)銷售預(yù)測和訂單需求，制定并執(zhí)行月度、周度及日度生產(chǎn)計劃；
- 合理調(diào)配人員、設(shè)備和物料資源，確保生產(chǎn)計劃按時、按量完成；
- 監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)過程中的異常問題，確保生產(chǎn)流程順暢。
2. 質(zhì)量管理：
- 建立并維護完善的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準（如ISO9001、ISO22000）；
- 監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量規(guī)范和客戶要求；
- 主導(dǎo)質(zhì)量問題的分析、處理和改進，降低不良品率，提升一次交驗合格率。
3. 成本控制
- 制定并控制生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本（包括人力、物料、能耗、維修等）；
- 通過精益生產(chǎn)、流程優(yōu)化等方式，持續(xù)提升生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本；
- 管理物料損耗，減少浪費。
4. 安全管理：
- 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保符合國家及地方的安全生產(chǎn)法規(guī)；
- 組織安全培訓(xùn)和檢查，排查安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生；
- 推動6S現(xiàn)場管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境。
5. 團隊建設(shè)與管理：
- 負責(zé)生產(chǎn)團隊（包括班組長、操作工等）的招聘、培訓(xùn)、績效考核和日常管理；
- 激勵團隊士氣，培養(yǎng)下屬的技能和能力，打造高績效團隊；
- 建立良好的部門溝通機制。
6. 設(shè)備與工藝管理：
- 協(xié)同設(shè)備部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，提高設(shè)備綜合效率（OEE）；
- 參與新工藝、新技術(shù)的引進和現(xiàn)有工藝的優(yōu)化改進，提升技術(shù)水平；
- 負責(zé)相關(guān)生產(chǎn)文件的編寫與更新（如SOP作業(yè)指導(dǎo)書）。
7. 跨部門協(xié)作：
- 與計劃、采購、倉儲、質(zhì)量、工程、HR等部門密切協(xié)作，解決與生產(chǎn)相關(guān)的跨部門問題；
- 積極參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)和導(dǎo)入流程。

【任職要求】
1、大專及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機械制造、自動化、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；
2、 5年以上制造行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，至少3年以上生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管或同等崗位經(jīng)驗；
3、 精通生產(chǎn)運營管理的各個方面（計劃、質(zhì)量、成本、交付、安全、人員）；
4、出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)、激勵和人員管理能力，團隊規(guī)模不少于50人；
5、 強大的分析和解決復(fù)雜生產(chǎn)問題的能力；
6、熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系，精通精益生產(chǎn)（Lean）、六西格瑪（Six Sigma）、5S/6S等管理工具者優(yōu)先。