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1，執(zhí)行和完善倉庫規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高工作效率，降低人力成本 2，熟悉倉庫ERP作業(yè)流程，出入庫管理，定期檢查人員儲位卡出入庫記錄完整性 3，物料到料后要求人員及時清點物料，并將送貨單提供采購助理完成系統(tǒng)收料通知，每周定期跟進質(zhì)量檢驗進度，7天未入庫物料及時與質(zhì)量主管對接并協(xié)調(diào)及時入庫 4，報檢單要求按照入庫單號進行整理存檔，便于后續(xù)查詢，并嚴格要求每周進行對賬 5，與生產(chǎn)計劃對接備料優(yōu)先順序，確保優(yōu)先滿足生產(chǎn)需求 6，制定來料不良倉管理規(guī)則，并跟進要求執(zhí)行到位 7，生產(chǎn)不良退料倉，每日及時退料至采購，要求物料靜置與倉庫不大于24h，并且單獨區(qū)分放置，不良轉(zhuǎn)良后賬物同步立即處理 8，非標件入庫時間24h完成，標準件入庫時間12h完成，機加物料24h完成，領料單即時審核出庫，務必做到料帳同步進行 9，每周與生產(chǎn)計劃對接出貨項目，根據(jù)完結(jié)項目，要求確認剩余物料滯留原因并及時入MTS庫存，或者根據(jù)實際情況及時處理 10，根據(jù)ECN執(zhí)行情況表，在庫物料立即處理，在途物料每周根據(jù)入庫情況進行處理，直至該物料已完全按照ECN執(zhí)行完畢 11，每周總結(jié)倉庫主要情況及改進方案 12，高價值物料每日動態(tài)盤點，其余物料根據(jù)盤點制度進行完成月盤點。注意：1.)盤點過程依據(jù)系統(tǒng)賬目進行實盤.2.)盤點日期、數(shù)量、盤點人員需儲位卡記錄。3.)盤點異常及時查詢原因，并分析改善。4.)盤點前系統(tǒng)賬目出入庫需截止時間點完成，做到料帳同步。5.)盤點后出具盤點報告，盤點發(fā)現(xiàn)問題需總結(jié) 13，負責倉庫成員的工作進行監(jiān)督、糾正，保證來料的及時入庫、根據(jù)領料單及時安排出庫。根據(jù)公司的要求，定期對每個成員的工作進行績效考核評估及加班合理控制 14，保證倉庫的先進先出原則，同時執(zhí)行和完善特殊物料存放規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行 15，倉庫冗余庫存每月更新報告并反饋物控，同時冗余庫存需料帳同步，呆滯物料每月更新，反饋同時跟進物控、工程處理 16，完成上級領導交辦所有事項