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崗位職責(zé)： 1.戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼： (1)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃 (2)戰(zhàn)略解碼：破譯公司戰(zhàn)略，確保自上而下戰(zhàn)略落地，和自下而上的戰(zhàn)略目標(biāo)逐項(xiàng)達(dá)成 (3)戰(zhàn)略目標(biāo)分解和落地：建立組織績效管理指標(biāo)體系及衡量指標(biāo) 2.組織績效管理： (1)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)績效方案，餅推動(dòng)組織績效執(zhí)行 (2)負(fù)責(zé)實(shí)施和推動(dòng)組織績效管理的培訓(xùn)和宣導(dǎo)工作，組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的績效落地執(zhí)行活動(dòng) (3)依據(jù)績效管理狀況，定期分析績效管理現(xiàn)狀，優(yōu)化制度優(yōu)化改進(jìn)建議及解決方案。 3.組織診斷： (1)深入理解公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和管理架構(gòu)模式，從實(shí)際業(yè)務(wù)角度，分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和祖師架構(gòu)中的問題，向管理層提供相關(guān)分析意見和研究建議 (2)開展相關(guān)組織診斷與優(yōu)化工作、推動(dòng)組織變革，提升組織效率 4.內(nèi)部咨詢： (1)負(fù)責(zé)行業(yè)對(duì)標(biāo)研究，深度理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略，研究分析對(duì)標(biāo)行業(yè)，對(duì)標(biāo)公司，為客戶的體驗(yàn)升級(jí)提出有效意見，為高管團(tuán)隊(duì)提供業(yè)界組織模式與干部管理洞察； (2)負(fù)責(zé)內(nèi)部咨詢服務(wù)，響應(yīng)業(yè)務(wù)部門核心人才管理需求，提供速效的咨詢方案，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門人才管理體系建設(shè) 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、具有3年以上企業(yè)組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3、具備組織相關(guān)實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)；比如：從0-1，優(yōu)化組織等等 4、具有出色溝通協(xié)作意識(shí)、學(xué)習(xí)能力，具備洞察力和好奇心。