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組織發(fā)展經(jīng)理(大制造業(yè)優(yōu)先)

2.5-4萬·16薪
  • 北京海淀區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

組織設(shè)計(jì)組織發(fā)展人才發(fā)展組織診斷學(xué)習(xí)發(fā)展組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估模型建設(shè)組織分析制造業(yè)
崗位職責(zé): 1.戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼: (1)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃 (2)戰(zhàn)略解碼:破譯公司戰(zhàn)略,確保自上而下戰(zhàn)略落地,和自下而上的戰(zhàn)略目標(biāo)逐項(xiàng)達(dá)成 (3)戰(zhàn)略目標(biāo)分解和落地:建立組織績效管理指標(biāo)體系及衡量指標(biāo) 2.組織績效管理: (1)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門制定相應(yīng)績效方案,餅推動(dòng)組織績效執(zhí)行 (2)負(fù)責(zé)實(shí)施和推動(dòng)組織績效管理的培訓(xùn)和宣導(dǎo)工作,組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的績效落地執(zhí)行活動(dòng) (3)依據(jù)績效管理狀況,定期分析績效管理現(xiàn)狀,優(yōu)化制度優(yōu)化改進(jìn)建議及解決方案。 3.組織診斷: (1)深入理解公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和管理架構(gòu)模式,從實(shí)際業(yè)務(wù)角度,分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和祖師架構(gòu)中的問題,向管理層提供相關(guān)分析意見和研究建議 (2)開展相關(guān)組織診斷與優(yōu)化工作、推動(dòng)組織變革,提升組織效率 4.內(nèi)部咨詢: (1)負(fù)責(zé)行業(yè)對(duì)標(biāo)研究,深度理解公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,研究分析對(duì)標(biāo)行業(yè),對(duì)標(biāo)公司,為客戶的體驗(yàn)升級(jí)提出有效意見,為高管團(tuán)隊(duì)提供業(yè)界組織模式與干部管理洞察; (2)負(fù)責(zé)內(nèi)部咨詢服務(wù),響應(yīng)業(yè)務(wù)部門核心人才管理需求,提供速效的咨詢方案,協(xié)助各業(yè)務(wù)部門人才管理體系建設(shè) 任職要求: 1、本科及以上學(xué)歷,人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先; 2、具有3年以上企業(yè)組織發(fā)展相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 3、具備組織相關(guān)實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn);比如:從0-1,優(yōu)化組織等等 4、具有出色溝通協(xié)作意識(shí)、學(xué)習(xí)能力,具備洞察力和好奇心。
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工作地點(diǎn)

北京海淀區(qū)廠洼街1號(hào)院(西2門)四層南部418室

入職公司信息

  • 入職公司: 萬寶瑞華人才管理咨詢(上海)有限公司
  • 公司地址: 上海浦東新區(qū)浦東南路999號(hào)(商城路地鐵站3號(hào)口步行190米)新梅聯(lián)合廣場A座
  • 公司人數(shù): 1000-9999人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

王瑜/SC

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