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設(shè)置目的：旨在通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入洞察、產(chǎn)品規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的統(tǒng)籌以及產(chǎn)品生命周期的全面管理，確保企業(yè)能夠推出符合市場(chǎng)需求、具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，并推動(dòng)產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)推廣、再到退市的全生命周期順利進(jìn)行，同時(shí)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
關(guān)鍵職責(zé)：
1. 市場(chǎng)及需求管理 ：負(fù)責(zé)公司工業(yè)環(huán)控產(chǎn)品線的行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研（包括但不限于風(fēng)電光伏，數(shù)據(jù)中心、儲(chǔ)能等行業(yè)的工業(yè)環(huán)控市場(chǎng)），采集客戶需求信息與競(jìng)品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品市場(chǎng)分布與用戶使用場(chǎng)景等。通過(guò)深度客戶訪談挖掘產(chǎn)品核心訴求與技術(shù)瓶頸，完成競(jìng)品技術(shù)路線與服務(wù)策略分析。結(jié)合市場(chǎng)需求提煉產(chǎn)品需求規(guī)格，輸出完整的產(chǎn)品原型及需求文檔，明確目標(biāo)客群定位與差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2. 產(chǎn)品規(guī)劃管理 ：制定產(chǎn)品的預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模，并制定531規(guī)劃；制度詳細(xì)產(chǎn)品路線圖，確定產(chǎn)品功能特性及需求規(guī)格，推進(jìn)立項(xiàng)工作。設(shè)定產(chǎn)品各階段目標(biāo)和里程碑計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門(mén)協(xié)同工作，推動(dòng)產(chǎn)品從概念走向市場(chǎng)。收集市場(chǎng)反饋并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略應(yīng)對(duì)技術(shù)變革。
3. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 ：制定、實(shí)施并監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，把控需求、進(jìn)度、預(yù)算及資源。組織產(chǎn)品各階段評(píng)審會(huì)議，反饋評(píng)審意見(jiàn)。評(píng)估管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，保障項(xiàng)目按計(jì)劃順利開(kāi)展。
4. 產(chǎn)品上市及推廣管理 ：執(zhí)行跟蹤產(chǎn)品上市計(jì)劃，確保按時(shí)完成。同樣負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟蹤產(chǎn)品推廣計(jì)劃，保障推廣活動(dòng)按期落地，提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
5. 產(chǎn)品生命周期管理 ：綜合分析產(chǎn)品銷量、結(jié)構(gòu)、成本等變化情況，挖掘盈虧平衡點(diǎn)，輸出運(yùn)營(yíng)報(bào)告。關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略變化與客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品功能，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代。執(zhí)行監(jiān)控產(chǎn)品退市計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)新老產(chǎn)品有序切換。
6. 團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展 ：組建 PDT 團(tuán)隊(duì)，制定工作計(jì)劃并進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。建立不同部門(mén)間的良好溝通機(jī)制，協(xié)調(diào)各方意見(jiàn)，解決利益沖突，營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍，確保協(xié)同工作推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣。