崗位職責(zé):
根據(jù)國(guó)家物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范及公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等制度流程,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開(kāi)展工程服務(wù)管理、工程改造與節(jié)能降耗、裝修管理等工作,確??蛻魸M意及公司下達(dá)指標(biāo)的完成。
(一)工程服務(wù)管理
1、根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用和技術(shù)要求組織編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)下屬人員對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)(包括照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、供暖/冷系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)等),組織建立設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)記錄,并分類留存;
2、組織編制公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施日常巡視檢查計(jì)劃,并組織落實(shí);組織建立監(jiān)測(cè)和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬、制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3、根據(jù)公區(qū)巡視情況組織人員進(jìn)行維修;根據(jù)客戶報(bào)修情況,組織人員為客戶提供相關(guān)維修服務(wù);
4、與外委方進(jìn)行聯(lián)絡(luò),并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)管和驗(yàn)收;
5、組織小區(qū)工程、增項(xiàng)工程、外判工程的檢查及驗(yàn)收工作;
6、參與工程服務(wù)外包方的選擇與評(píng)價(jià),并進(jìn)行日常工作協(xié)調(diào)。
(二)工程改造與節(jié)能降耗
1、組織編制設(shè)施設(shè)備年度大中修計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、組織制定設(shè)施設(shè)備更新改造方案及預(yù)算,并報(bào)送有關(guān)部門審批;
3、組織制定工程維修材料、備品備件的采購(gòu)計(jì)劃,并組織對(duì)所采購(gòu)的配件進(jìn)行驗(yàn)收,編制維修物料使用臺(tái)賬;
4、組織編制能源使用計(jì)劃,定期對(duì)項(xiàng)目公共區(qū)域及客戶水、電、鍋爐能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出節(jié)能建議。
(三)裝修管理(二裝管理)
1、配合客服部進(jìn)行入住前房屋設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)工作;
2、組織查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)并審查裝修方案;
3、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施,對(duì)外單位施工人員提出安全施工要求,簽訂安全協(xié)議書(shū),并在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督;
4、對(duì)裝修工程進(jìn)行文明施工管理,控制建筑噪音及揚(yáng)塵等。
(四)日常管理
1、組織編寫(xiě)本部門年度工作計(jì)劃,編制部門預(yù)算,并分析部門預(yù)算執(zhí)行情況;
2、起草本部門各項(xiàng)規(guī)章制度與流程,并檢查執(zhí)行情況;
3、配合上級(jí)開(kāi)展本部門員工的績(jī)效管理、人員培訓(xùn)等人力資源管理工作,開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、提升本部門員工的工作技能,充分利用部門人力資源;
4、安排本部門員工的工作,并定期評(píng)估本部門員工的工作飽和程度,提出部門編制建議,提升本部門的勞動(dòng)生產(chǎn)率;
5、組織安排員工維護(hù)保養(yǎng)本部門的固定資產(chǎn),定期盤點(diǎn)清查;
任職要求:
1、大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,機(jī)電一體化、給排水工程、制冷與供暖等相關(guān)專業(yè);
2、具備2年以上商寫(xiě)項(xiàng)目工程全面管理經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目體量不低于5萬(wàn)平米;
3、具備相關(guān)的電氣/機(jī)械/空調(diào)采暖/供水/鍋爐/消防等專業(yè)技術(shù)知識(shí);
4、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并形成知識(shí)沉淀,能推廣落地,會(huì)運(yùn)用。
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、包住、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、員工旅游、高溫補(bǔ)貼、加班補(bǔ)助