?八大業(yè)務(wù)賽道方向,培養(yǎng)未來的管理者——
- 創(chuàng)新藥業(yè)務(wù)賽道
- 上海業(yè)務(wù)賽道
- 國際大健康業(yè)務(wù)賽道
- 醫(yī)療器械業(yè)務(wù)賽道
- SPD業(yè)務(wù)賽道
- 合約銷售業(yè)務(wù)賽道
- 全國業(yè)務(wù)賽道(作為省平臺公司未來管理層,外派至全國控股公司,如江蘇省平臺、四川省平臺、云貴等地區(qū))
- 物流業(yè)務(wù)賽道
?2年培養(yǎng)期,短期通用輪崗+一線業(yè)務(wù)輪崗。
一、 輪崗實踐
1. 按要求參公司各部門(如物流中心、運營管理中心、財務(wù)部等)的輪崗培訓(xùn),全面掌握公司的運作模式與業(yè)務(wù)流程,輸出《輪崗學(xué)習(xí)報告》承擔(dān)部門分配的實質(zhì)性工作,熟悉部門職責(zé)、工作流程、系統(tǒng)操作及關(guān)鍵績效指標(biāo)。
2. 主動學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)崗位的專業(yè)知識、操作規(guī)范和行業(yè)法規(guī)(特別是藥品/醫(yī)療器械質(zhì)量管理規(guī)范GSP)。
二、 項目參與
1. 參與業(yè)務(wù)部門核心流程的系統(tǒng)性培訓(xùn),掌握業(yè)務(wù)條線核心知識;
2. 跟隨帶教經(jīng)理完成業(yè)務(wù)場景實操,積累一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
三、 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1. 積極參加公司組織的集中培訓(xùn)課程(涵蓋行業(yè)知識、公司文化、業(yè)務(wù)流程、管理技能、合規(guī)風(fēng)控、職業(yè)素養(yǎng)等)。
2. 主動向?qū)熂安块T同事請教學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)任務(wù)和總結(jié)報告。
四、 溝通與匯報
1. 定期與導(dǎo)師、輪崗部門負(fù)責(zé)人及人力資源部溝通學(xué)習(xí)進展、心得體會及遇到的困難。
2. 按要求提交輪崗總結(jié)、學(xué)習(xí)報告及個人發(fā)展規(guī)劃。
五、 文化與價值觀
1. 積極融入團隊,遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范。
2. 理解并踐行公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化與價值觀。