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1、 管理公司黑件車(chē)間與成品車(chē)間，合理組織安排生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單; 2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作，跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì); 3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常; 4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo); 5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 6、根據(jù)部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。