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1. 技術(shù)管理
圖紙會(huì)審與技術(shù)交底：熟悉施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要，將設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求準(zhǔn)確傳達(dá)給施工人員。
2. 施工方案編制：負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案和相關(guān)的技術(shù)措施等，尤其是對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊工序應(yīng)編制詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí)實(shí)施，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3. 技術(shù)資料管理：收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，收集施工過(guò)程中的技術(shù)資料，熟悉技術(shù)資料的歸檔工作，保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。
4. 質(zhì)量控制
質(zhì)量檢查與監(jiān)督：協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)管理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督，參與對(duì)工程質(zhì)量的及時(shí)檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量的評(píng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。
5. 質(zhì)量記錄協(xié)助：協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員做好質(zhì)量記錄，為工程質(zhì)量的追溯和評(píng)估提供依據(jù)。
6. 進(jìn)度管理
進(jìn)度計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度要求，編制各分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序和資源投入，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。
進(jìn)度跟蹤與調(diào)整：跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，分析原因并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。
7. 安全管理
安全技術(shù)交底：在施工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，提高施工人員的安全意識(shí)。
安全檢查與隱患排查：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)違章作業(yè)和違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，確保施工安全。
8. 成本控制
材料管理：會(huì)同材料員對(duì)工程材料質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，提出專(zhuān)業(yè)性的合理的收貨驗(yàn)收意見(jiàn)，并合理規(guī)劃材料的堆放地點(diǎn)，減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核，施工過(guò)程中合理安排材料使用，降低材料損耗。
9. 成本核算協(xié)助：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的成本核算工作，對(duì)工程發(fā)生的人工、機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上傳公司系統(tǒng)，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
10. 其他工作
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理：完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作，如參與項(xiàng)目策劃、協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系等。
新技術(shù)應(yīng)用：對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)認(rèn)真學(xué)習(xí)制定施工方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。