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崗位職責(zé)：
1 供應(yīng)商質(zhì)量評估與管理
a.供應(yīng)商準(zhǔn)入審核：主導(dǎo)新供應(yīng)商質(zhì)量能力評估（包括資質(zhì)審查、現(xiàn)場驗廠、樣品測試等），確保符合公司采購標(biāo)準(zhǔn)；
b.供應(yīng)商績效管理：定期考核供應(yīng)商質(zhì)量表現(xiàn)（如交貨合格率、客訴率），建立分級管理制度，淘汰不合格供應(yīng)商；
c.質(zhì)量協(xié)議簽訂：與供應(yīng)商明確質(zhì)量責(zé)任（如退換貨條款、賠償機制），規(guī)避合作風(fēng)險。
2.采購產(chǎn)品質(zhì)量管控
a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)客戶需求及行業(yè)規(guī)范，制定采購產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)（如外觀、規(guī)格、包裝、保質(zhì)期等）；
b.到貨檢驗（IQC）：監(jiān)督入庫抽檢流程，對不合格品進(jìn)行退貨或返工處理，確保入庫產(chǎn)品100%符合要求；
c.質(zhì)量異常處理：針對批次性問題（如臨期、破損），協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨或索賠，并跟蹤整改效果。
3. 運輸環(huán)節(jié)質(zhì)量管控
a.運輸標(biāo)準(zhǔn)制定：根據(jù)產(chǎn)品特性，制定運輸操作規(guī)范（如包裝要求、溫控范圍、裝卸標(biāo)準(zhǔn)）；
b.承運商管理：評估物流服務(wù)商的質(zhì)量保障能力（如車輛條件、運輸時效），簽訂質(zhì)量協(xié)議并定期考核；
c.在途監(jiān)控：實施運輸過程抽查或軌跡跟蹤，確保符合約定條件；
d.到貨驗收協(xié)同：與收貨方明確交接標(biāo)準(zhǔn)，留存書面簽收憑證，爭議時追溯責(zé)任；
e.異常處理：針對運輸導(dǎo)致的貨損（如擠壓變形等），聯(lián)動承運商快速理賠或補貨，減少客戶影響。
4.客戶質(zhì)量對接與投訴處理
a.客訴響應(yīng)：牽頭處理客戶質(zhì)量投訴，調(diào)查根本原因（供應(yīng)商責(zé)任/倉儲物流問題/驗收疏漏），制定改進(jìn)措施；
b.質(zhì)量報告輸出：定期向客戶提供產(chǎn)品質(zhì)量報告（如批次檢驗數(shù)據(jù)、供應(yīng)商評級），增強合作信任；
c.客戶標(biāo)準(zhǔn)落地：解讀客戶定制化質(zhì)量要求（如特殊包裝、檢測報告），確保采購端嚴(yán)格執(zhí)行。
5. 質(zhì)量體系優(yōu)化與團(tuán)隊管理
a.流程完善：建立商貿(mào)品控SOP（從采購到交付的全鏈路管控），減少人為失誤；
b.數(shù)據(jù)驅(qū)動改進(jìn)：分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（如不合格品分類、高頻問題），推動供應(yīng)商協(xié)同改善；
c.團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)質(zhì)檢團(tuán)隊，提升驗貨效率與風(fēng)險識別能力。
任職資格：
1、同類型5年以上工作經(jīng)驗；
2、能接受出差。