崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃渠道制定：基于公司整體戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定中長期的渠道發(fā)展戰(zhàn)略（包括渠道模式選擇、區(qū)域布局、行業(yè)拓展、合作伙伴畫像等）。
2、商業(yè)模式設(shè)計：設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化針對不同渠道合作伙伴（代理商、經(jīng)銷商、加盟商、戰(zhàn)略聯(lián)盟等）的共贏商業(yè)模式、合作政策及利益分配機制。
3、體系與流程建設(shè)：搭建并完善全國性的招商標(biāo)準(zhǔn)、運營管理流程、賦能體系、績效評估模型及IT支持系統(tǒng)，實現(xiàn)渠道管理的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化。
4、市場洞察與預(yù)判：深入研究行業(yè)趨勢、競爭格局及渠道演變，為戰(zhàn)略調(diào)整提供前瞻性洞察與決策依據(jù)。
5、團隊搭建與培養(yǎng)： 組建并領(lǐng)導(dǎo)全國招商、渠道運營及支持團隊，明確組織架構(gòu)與職責(zé)分工。負責(zé)核心人才的選拔、培養(yǎng)與梯隊建設(shè)。
6、文化塑造與賦能：塑造“賦能伙伴、共創(chuàng)共贏”的渠道文化，為團隊提供策略指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)和資源支持，提升整體戰(zhàn)斗力。
7、運營賦能體系建設(shè)：構(gòu)建包含培訓(xùn)、營銷、技術(shù)、數(shù)據(jù)在內(nèi)的全方位合作伙伴賦能體系，提升合作伙伴的存活率、盈利能力和忠誠度。
8、資源統(tǒng)籌與整合：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部產(chǎn)品、市場、銷售、技術(shù)、供應(yīng)鏈等資源，形成支持渠道發(fā)展的強大合力，為前線團隊和合作伙伴提供“彈藥”支持。
任職要求：
1、擁有慢病、大健康、保健品線下多門店運營管理經(jīng)驗；
2、有健康管、醫(yī)療行業(yè)招商經(jīng)驗；
3、做過醫(yī)療、大健康渠道銷售與落地扶持。