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1、制定公司財務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。主導(dǎo)或協(xié)助各部門進(jìn)行流程制度建設(shè)，建立高效合規(guī)的業(yè)務(wù)流程，以實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部控制制度的完善；
2、開展結(jié)算、清算、匯算等會計(jì)核算工作。組織編制、審核各類財務(wù)報表、附注及財務(wù)分析報告，編制、審核公司的會計(jì)憑證；
3.輸出經(jīng)營分析報告，包括支付費(fèi)率成本分析、渠道收益模型優(yōu)化等，為業(yè)務(wù)拓展提供數(shù)據(jù)支持；
4、匯總、編制公司資金收支計(jì)劃，合理調(diào)配資金，定期對資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。編制資金需求表，合理安排資金運(yùn)轉(zhuǎn)
5、建立全鏈路財務(wù)風(fēng)控體系，覆蓋支付通道對賬差異、跨境稅務(wù)合規(guī)等核心風(fēng)險點(diǎn)；
6、協(xié)同風(fēng)控、技術(shù)、市場部門，解決跨境支付業(yè)務(wù)中的財務(wù)問題。