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1. 項目規(guī)劃與立項
- 制定項目計劃（時間表、預算、資源分配）
- 開展可行性研究，評估技術/經濟/法律風險
- 編制項目可行性報告及招投標文件
2. 項目實施與控制
- 組建團隊并分配任務，監(jiān)督施工進度/質量/安全
- 協調設計、施工、監(jiān)理等多方關系，處理現場突發(fā)問題
- 實施成本控制，確保預算執(zhí)行率達標
3. 風險管理與應急響應
- 識別項目風險（技術/安全/政策等），制定應對策略
- 建立應急預案，處理施工事故及供應鏈中斷等突發(fā)情況
4. 質量管理與驗收
- 制定質量標準及檢驗流程，監(jiān)督施工/設備驗收環(huán)節(jié)
- 確保工程符合國家電力行業(yè)規(guī)范（如《電力工程施工質量驗收規(guī)范》）
5. 溝通與文檔管理
- 定期向客戶/公司匯報進展，處理合同變更及付款事宜
- 維護項目流程（計劃、風險記錄、驗收報告等）