1.明確各新媒體平臺(tái)(如微信、抖音、小紅書、視頻號(hào)的定位、目標(biāo)及差異化運(yùn)營策略
2.組建、領(lǐng)導(dǎo)和管理高效的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)(可能包括內(nèi)容創(chuàng)作、編輯、設(shè)計(jì)、視頻制作、用戶運(yùn)營、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析等崗位)
3.負(fù)責(zé)公司核心新媒體平臺(tái)賬號(hào)的日常運(yùn)營、維護(hù)和優(yōu)化,確保賬號(hào)健康度與合規(guī)性。
4.制定并執(zhí)行用戶增長(zhǎng)策略,通過內(nèi)容、活動(dòng)、裂變、付費(fèi)推廣等手段有效獲取新用戶。
5.深化用戶運(yùn)營轉(zhuǎn)化,提升用戶活躍度、留存率和忠誠度(社群運(yùn)營、會(huì)員體系、用戶互動(dòng)等)
6.探索新媒體渠道的商業(yè)化變現(xiàn)。