職位描述
訂單庫存供應(yīng)
公司：羅氏制藥Roche
崗位：contractor崗，崗位需和萬寶盛華manpower簽訂合同，
【短期崗位，任期計劃到26年年底】
行業(yè)：醫(yī)療、制藥、藥品
【招聘一位供應(yīng)和庫存管理背景的專家，任期計劃到26年年底?！?br>Title: Customer Logistics Manager China
● 職位：中國客戶物流經(jīng)理
● 部門：PTS中國
● 匯報對象：CLM負(fù)責(zé)人
● 地點(diǎn)：中國上海
2. Purpose
作為客戶物流經(jīng)理，您將負(fù)責(zé)補(bǔ)貨協(xié)調(diào)和國內(nèi)庫存管理，以確保以平衡的成本向客戶提供不間斷的供應(yīng)。通過與全球和當(dāng)?shù)乜缏毮軋F(tuán)隊(duì)合作，確保向中國的可靠補(bǔ)貨，并在國家和地區(qū)層面達(dá)到庫存水平，推動持續(xù)的績效改進(jìn)。通過與跨職能團(tuán)隊(duì)合作規(guī)劃和執(zhí)行批準(zhǔn)后活動，確?？焖賳庸?yīng)準(zhǔn)備就緒。推動供應(yīng)鏈決策，這實(shí)現(xiàn)了我們成為業(yè)內(nèi)的數(shù)字化患者驅(qū)動供應(yīng)鏈的雄心壯志。這是與當(dāng)?shù)睾腿蚶嫦嚓P(guān)者互動的端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營模式中的關(guān)鍵角色。
3.主要職責(zé)
● 通過與全球CSM（客戶供應(yīng)經(jīng)理）合作，從中央包裝現(xiàn)場進(jìn)行上游補(bǔ)貨，包括主動的異常管理，確保向客戶供應(yīng)。與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)及時補(bǔ)貨，確保當(dāng)?shù)刎浳锏慕邮蘸头判心軌虬磿r執(zhí)行。支持全球CSM為指定的產(chǎn)品組合設(shè)置適合中國動態(tài)要求的適當(dāng)規(guī)劃參數(shù)，如安全庫存目標(biāo)、交付周期、訂單頻率等，并為每種產(chǎn)品制定可靠的供應(yīng)計劃。
推動與全球產(chǎn)品供應(yīng)鏈社區(qū)在服務(wù)水平協(xié)議上保持一致。
● 與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，將不斷變化的監(jiān)管/政策環(huán)境轉(zhuǎn)化為供應(yīng)解決方案，并與CSM合作，確保其正確反映在我們的中國補(bǔ)貨和庫存計劃中。細(xì)節(jié)遵循中國供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的RACI。
崗位：contractor崗，崗位需和萬寶盛華manpower簽訂合同，
【短期崗位，任期計劃到26年年底】
行業(yè)：醫(yī)療、制藥、藥品
【招聘一位供應(yīng)和庫存管理背景的專家，任期計劃到26年年底?！?br>Title: Customer Logistics Manager China
● 職位：中國客戶物流經(jīng)理
● 部門：PTS中國
● 匯報對象：CLM負(fù)責(zé)人
● 地點(diǎn)：中國上海
2. Purpose
作為客戶物流經(jīng)理，您將負(fù)責(zé)補(bǔ)貨協(xié)調(diào)和國內(nèi)庫存管理，以確保以平衡的成本向客戶提供不間斷的供應(yīng)。通過與全球和當(dāng)?shù)乜缏毮軋F(tuán)隊(duì)合作，確保向中國的可靠補(bǔ)貨，并在國家和地區(qū)層面達(dá)到庫存水平，推動持續(xù)的績效改進(jìn)。通過與跨職能團(tuán)隊(duì)合作規(guī)劃和執(zhí)行批準(zhǔn)后活動，確?？焖賳庸?yīng)準(zhǔn)備就緒。推動供應(yīng)鏈決策，這實(shí)現(xiàn)了我們成為業(yè)內(nèi)的數(shù)字化患者驅(qū)動供應(yīng)鏈的雄心壯志。這是與當(dāng)?shù)睾腿蚶嫦嚓P(guān)者互動的端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營模式中的關(guān)鍵角色。
3.主要職責(zé)
● 通過與全球CSM（客戶供應(yīng)經(jīng)理）合作，從中央包裝現(xiàn)場進(jìn)行上游補(bǔ)貨，包括主動的異常管理，確保向客戶供應(yīng)。與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)及時補(bǔ)貨，確保當(dāng)?shù)刎浳锏慕邮蘸头判心軌虬磿r執(zhí)行。支持全球CSM為指定的產(chǎn)品組合設(shè)置適合中國動態(tài)要求的適當(dāng)規(guī)劃參數(shù)，如安全庫存目標(biāo)、交付周期、訂單頻率等，并為每種產(chǎn)品制定可靠的供應(yīng)計劃。
推動與全球產(chǎn)品供應(yīng)鏈社區(qū)在服務(wù)水平協(xié)議上保持一致。
● 與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，將不斷變化的監(jiān)管/政策環(huán)境轉(zhuǎn)化為供應(yīng)解決方案，并與CSM合作，確保其正確反映在我們的中國補(bǔ)貨和庫存計劃中。細(xì)節(jié)遵循中國供應(yīng)鏈運(yùn)營模式的RACI。
● 負(fù)責(zé)國內(nèi)庫存分配需求規(guī)劃。了解最新的業(yè)務(wù)和渠道策略，以推動多個DC的可靠庫存補(bǔ)充計劃和執(zhí)行，確保產(chǎn)品可用性，以便及時交付到具有商定客戶服務(wù)水平的渠道。
● 主動識別供應(yīng)風(fēng)險和問題，并及時推動緩解措施/解決方案。在潛在的倉庫積壓和患者級缺貨的情況下，管理與關(guān)鍵的全球和本地利益相關(guān)者（如CSM、CVSP等）的溝通。
任何無法供應(yīng)的情況都會迅速升級。
● 監(jiān)督國內(nèi)庫存，包括保質(zhì)期管理。及時標(biāo)記任何核銷或保質(zhì)期短的風(fēng)險，并與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，推動緩解措施/解決方案和持續(xù)改進(jìn)。
● 作為中國售前和運(yùn)營計劃流程的一部分，負(fù)責(zé)供應(yīng)審查。代表中國供應(yīng)部處理指定產(chǎn)品，為S&OP前的討論帶來上下游供應(yīng)鏈的深刻見解。
● 根據(jù)本地發(fā)布戰(zhàn)略和全球發(fā)布流程，通過促進(jìn)批準(zhǔn)后活動的規(guī)劃和執(zhí)行，確保及時發(fā)布供應(yīng)準(zhǔn)備就緒。
● 支持產(chǎn)品生命周期管理（分階段引入和淘汰）。確保適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈設(shè)置（包括主數(shù)據(jù)）與產(chǎn)品/產(chǎn)品組合的生命周期狀態(tài)保持一致。
● 在業(yè)務(wù)需要時，推動問題解決和根本原因分析。
● 作為更大的供應(yīng)鏈集團(tuán)的一部分，還共同擁有積壓/缺貨和庫存目標(biāo)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。密切監(jiān)控并推動達(dá)成商定的服務(wù)水平指標(biāo)。
● 與CVSP一起為供應(yīng)鏈設(shè)計做出貢獻(xiàn)，并支持實(shí)施供應(yīng)解決方案以滿足客戶要求
● 通過與數(shù)字路線圖一致的技術(shù)和數(shù)據(jù)識別增值機(jī)會來提高效率。
● 領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)施供應(yīng)項(xiàng)目/計劃，以提高效率并滿足客戶需求。
● 實(shí)施/更改供應(yīng)鏈流程，使其符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和羅氏指令。推動持續(xù)的流程改進(jìn)，追求卓越。
● 直線經(jīng)理和高級管理層分配的臨時項(xiàng)目、任務(wù)或活動。
4.關(guān)鍵接口和利益相關(guān)者
● 上游供應(yīng)鏈角色，如CSM、GLM、PSCL
● 本地供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和角色，如CVSP、W&D
● 當(dāng)?shù)芈毮懿块T，如監(jiān)管、質(zhì)量、藝術(shù)品、MCE、財務(wù)、商業(yè)
5.技能和能力
● 能夠建立和維護(hù)強(qiáng)大的內(nèi)部和外部伙伴關(guān)系
● 對供應(yīng)鏈計劃和執(zhí)行系統(tǒng)有扎實(shí)的理解
● 具備強(qiáng)大的商業(yè)、物流和供應(yīng)鏈洞察力
● 強(qiáng)烈的緊迫感和解決問題的能力
● 了解主數(shù)據(jù)的影響
● 業(yè)務(wù)、財務(wù)、質(zhì)量、監(jiān)管和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)之間強(qiáng)大的溝通者和連接器
● 具有很強(qiáng)的演講和引導(dǎo)技巧的有效溝通者。
● 系統(tǒng)思考者、深度傾聽者，能夠發(fā)現(xiàn)新穎的見解
● 將未來醫(yī)療保健格局的變化轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力（即參與設(shè)計面向未來的端到端供應(yīng)鏈解決方案）
● 以客戶為中心和增長思維。
● 基于結(jié)果、以解決方案為導(dǎo)向、具有企業(yè)思維。
● 以客戶為中心和增長思維。
● 基于結(jié)果、以解決方案為導(dǎo)向、具有企業(yè)思維。
● 主動識別供應(yīng)風(fēng)險和問題，并及時推動緩解措施/解決方案。在潛在的倉庫積壓和患者級缺貨的情況下，管理與關(guān)鍵的全球和本地利益相關(guān)者（如CSM、CVSP等）的溝通。
任何無法供應(yīng)的情況都會迅速升級。
● 監(jiān)督國內(nèi)庫存，包括保質(zhì)期管理。及時標(biāo)記任何核銷或保質(zhì)期短的風(fēng)險，并與跨職能團(tuán)隊(duì)合作，推動緩解措施/解決方案和持續(xù)改進(jìn)。
● 作為中國售前和運(yùn)營計劃流程的一部分，負(fù)責(zé)供應(yīng)審查。代表中國供應(yīng)部處理指定產(chǎn)品，為S&OP前的討論帶來上下游供應(yīng)鏈的深刻見解。
● 根據(jù)本地發(fā)布戰(zhàn)略和全球發(fā)布流程，通過促進(jìn)批準(zhǔn)后活動的規(guī)劃和執(zhí)行，確保及時發(fā)布供應(yīng)準(zhǔn)備就緒。
● 支持產(chǎn)品生命周期管理（分階段引入和淘汰）。確保適當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈設(shè)置（包括主數(shù)據(jù)）與產(chǎn)品/產(chǎn)品組合的生命周期狀態(tài)保持一致。
● 在業(yè)務(wù)需要時，推動問題解決和根本原因分析。
● 作為更大的供應(yīng)鏈集團(tuán)的一部分，還共同擁有積壓/缺貨和庫存目標(biāo)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。密切監(jiān)控并推動達(dá)成商定的服務(wù)水平指標(biāo)。
● 與CVSP一起為供應(yīng)鏈設(shè)計做出貢獻(xiàn)，并支持實(shí)施供應(yīng)解決方案以滿足客戶要求
● 通過與數(shù)字路線圖一致的技術(shù)和數(shù)據(jù)識別增值機(jī)會來提高效率。
● 領(lǐng)導(dǎo)并實(shí)施供應(yīng)項(xiàng)目/計劃，以提高效率并滿足客戶需求。
● 實(shí)施/更改供應(yīng)鏈流程，使其符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和羅氏指令。推動持續(xù)的流程改進(jìn)，追求卓越。
● 直線經(jīng)理和高級管理層分配的臨時項(xiàng)目、任務(wù)或活動。
4.關(guān)鍵接口和利益相關(guān)者
● 上游供應(yīng)鏈角色，如CSM、GLM、PSCL
● 本地供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)和角色，如CVSP、W&D
● 當(dāng)?shù)芈毮懿块T，如監(jiān)管、質(zhì)量、藝術(shù)品、MCE、財務(wù)、商業(yè)
5.技能和能力
● 能夠建立和維護(hù)強(qiáng)大的內(nèi)部和外部伙伴關(guān)系
● 對供應(yīng)鏈計劃和執(zhí)行系統(tǒng)有扎實(shí)的理解
● 具備強(qiáng)大的商業(yè)、物流和供應(yīng)鏈洞察力
● 強(qiáng)烈的緊迫感和解決問題的能力
● 了解主數(shù)據(jù)的影響
● 業(yè)務(wù)、財務(wù)、質(zhì)量、監(jiān)管和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)之間強(qiáng)大的溝通者和連接器
● 具有很強(qiáng)的演講和引導(dǎo)技巧的有效溝通者。
● 系統(tǒng)思考者、深度傾聽者，能夠發(fā)現(xiàn)新穎的見解
● 將未來醫(yī)療保健格局的變化轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力（即參與設(shè)計面向未來的端到端供應(yīng)鏈解決方案）
● 以客戶為中心和增長思維。
● 基于結(jié)果、以解決方案為導(dǎo)向、具有企業(yè)思維。
● 以客戶為中心和增長思維。
● 基于結(jié)果、以解決方案為導(dǎo)向、具有企業(yè)思維。
工作地點(diǎn)
浦東新區(qū)上海羅氏制藥有限公司
入職公司信息
- 入職公司: 萬寶盛華企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司
- 公司地址: 上海浦東新區(qū)浦東南路999號新梅聯(lián)合廣場浦東南路999號
- 公司人數(shù): 1000-9999人
認(rèn)證資質(zhì)
人力資源服務(wù)許可認(rèn)證
人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會保障相關(guān)部門頒發(fā)，代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺審驗(yàn)通過。
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當(dāng)前在線立即溝通
萬寶盛華企業(yè)管理咨詢（上海）有限公司關(guān)于萬寶盛華集團(tuán)全球萬寶盛華集團(tuán)（ManpowerGroup?，紐約證券交易所股票代碼：MAN）是全球開創(chuàng)性的人力資源解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)建并提供服務(wù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)，提升市場競爭力。萬寶盛華集團(tuán)年?duì)I業(yè)額220億美元，擁有超過60年的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，通過整套且完善的開創(chuàng)性人力資源解決方案，創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價值，幫助客戶在"人智時代"贏得成功。我們的解決方案涵蓋整個人才雇傭周期，包括招聘與測評、培訓(xùn)與發(fā)展，職業(yè)生涯管理，以及外包和人力資源咨詢。萬寶盛華集團(tuán)擁有全球人力資源服務(wù)行業(yè)最大以及領(lǐng)先的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在全球80個國家或地區(qū)擁有近3,500家分支機(jī)構(gòu)，通過將其全球視野和本土成功經(jīng)驗(yàn)的完美結(jié)合，每年滿足超過400,000家客戶的需求，包括各行各業(yè)的跨國公司、本土公司以及中小企業(yè)。萬寶盛華集團(tuán)通過ManpowerGroup? Solutions, Manpower?, Experis?和Right Management?提供全方位的開創(chuàng)性人力資源解決方案。了解更多關(guān)于萬寶盛華集團(tuán)如何幫助您致勝“人智時代”，請訪問：www.manpowergroup.com關(guān)于萬寶盛華集團(tuán)中國萬寶盛華集團(tuán)（中國）總部中國上海市浦東南路999號新梅聯(lián)合廣場36樓（郵政編碼：200120）公司網(wǎng)站萬寶盛華集團(tuán)（中國）：www.manpowergrc.com萬寶盛華集團(tuán)在中國地區(qū)服務(wù)類型 ManpowerGroupTM Solutions（萬寶盛華集團(tuán)綜合解決方案）超越了傳統(tǒng)的人事解決方案，它為客戶提供招聘流程外包（RPO）、專項(xiàng)技能外包（TBO）、全球人才尋訪（BTS）以及人才供應(yīng)鏈管理（MSP）等服務(wù)，是人力資源外包專家和定制化、規(guī)?；肆Y源解決方案的提供商。ExperisTM（萬寶瑞華），為客戶提供從中高級人才到首席級別人才的尋訪與甄選服務(wù)。我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個國家，每年5300萬小時為客戶尋訪信息與通信技術(shù)、金融、工程技術(shù)和醫(yī)療保健業(yè)等領(lǐng)域的高管人才，加速企業(yè)成長和職業(yè)發(fā)展。Manpower?（萬寶盛華）旗下包含Manpower Staffing(萬寶盛華雇員服務(wù))、Caden(萬寶愷迪)以及三家合資公司銳旗人力(ReachHR)、萬寶信華（iTecPower）以及西安外服(XAFesco)。Manpower Staffing(萬寶盛華雇員服務(wù))致力于提供商業(yè)所需的彈性用工方案，并與萬寶盛華旗下的3家合資公司，為客戶提供人事外包、培訓(xùn)、人事代理、人力資源規(guī)劃和調(diào)研，以及政府戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。擁有超過170000名派遣同仁，在整個中國大陸地區(qū)的40個主要城市擁有自營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并通過合作聯(lián)盟形式，使服務(wù)覆蓋了全國100多個城市。Right Management?（睿仕管理顧問）是全球職業(yè)生涯管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也是萬寶盛華集團(tuán)的全資子公司，1996年在中國開出了第一家辦事處。員工總數(shù)在中國大陸地區(qū)的100個主要城市擁有將近1200名雇員。客戶總數(shù)全國范圍內(nèi)擁有4,500個客戶。萬寶盛華集團(tuán)引領(lǐng)業(yè)界的遠(yuǎn)見卓識萬寶盛華集團(tuán)有一個雙重策略來幫助客戶解決人才短缺問題： 1.與Right Management一起開展調(diào)查項(xiàng)目從而更好的了解所面臨的挑戰(zhàn)：中國企業(yè)員工歸屬感和保留率調(diào)查萬寶盛華雇傭前景調(diào)查與上海勞動部門共同進(jìn)行的未來技能需求分析的調(diào)研 2.提供路標(biāo)與解決方案：當(dāng)前，世界正進(jìn)入一個新紀(jì)元，人類潛能將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，萬寶盛華將此定義為―人智時代‖。如何釋放人本精神，發(fā)揮人類潛能，將成為今后發(fā)展必須達(dá)成的最終目標(biāo)。
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