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1、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，不限于客戶及跨功能小組；
2、管理項(xiàng)目的整個開發(fā)過程，從產(chǎn)品報價、定點(diǎn)、開發(fā)直至量產(chǎn)后3個月的QCD；
3、作為跨各部門項(xiàng)目組的關(guān)鍵協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)有關(guān)研發(fā)、工藝、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)和財務(wù)等部門項(xiàng)目工作和資源分配；并確保能夠及時并高質(zhì)量的完成相應(yīng)任務(wù)；
4、維持項(xiàng)目時間表，包括客戶的關(guān)鍵時間點(diǎn)和內(nèi)部階段性計劃定期組織并參加項(xiàng)目例會、部門例會及管理會議；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目進(jìn)展及問題；
5、管理項(xiàng)目的變更（成本、設(shè)計，工藝，產(chǎn)量，時間計劃等）及時識別并處理項(xiàng)目問題和風(fēng)險；
6、客戶關(guān)系管理：作為與項(xiàng)目客戶接觸的主要渠道，協(xié)調(diào)與客戶進(jìn)行定期的項(xiàng)目會議，及時反饋、解決或者匯報客戶的問題；維持健康的客戶關(guān)系，增強(qiáng)客戶滿意度。
7、制定項(xiàng)目管理過程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和模板，并定期更新存檔；
8、所有項(xiàng)目文件的歸檔和匯總，形成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，給公司提供決策性建議。