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1.調(diào)研叉車行業(yè)渠道形式及布局，研究渠道發(fā)展方向；研究行業(yè)渠道運營模式，及時導(dǎo)入、引進(jìn)、創(chuàng)造高質(zhì)量渠道運營方法；
2.研究叉車區(qū)域市場，策劃制定區(qū)域市場渠道發(fā)展規(guī)劃并組織實施；負(fù)責(zé)制定經(jīng)銷商的網(wǎng)點建設(shè)計劃、人員配備計劃；負(fù)責(zé)經(jīng)銷商網(wǎng)點建設(shè)計劃推進(jìn)、落實，并進(jìn)行網(wǎng)點驗收，對不合格的網(wǎng)點提出整改意見并督導(dǎo)實施；
3.負(fù)責(zé)叉車經(jīng)銷商運營管理，提升經(jīng)銷商網(wǎng)點營銷能力，對短板問題提出整改措施，并跟進(jìn)落實；
4.負(fù)責(zé)叉車區(qū)域內(nèi)客戶、工況、對手（渠道、價格、產(chǎn)品、商務(wù)政策）等調(diào)研工作。