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1、按照公司年度策略及市場部年度整體規(guī)劃，制定渠道科相關工作及項目性指標；
2. 根據營銷公司發(fā)展需要及市場開發(fā)需要，協(xié)同營銷公司完成年度全國經銷商客戶布局規(guī)劃，對客戶合作情況進行分析和優(yōu)化調整。
3. 對全國經營客戶的經營區(qū)域、系統(tǒng)、渠道及單品進行授權及管理；
4. 建立、完善合作客戶基本檔案信息、終端網點信息、合同簽訂信息庫，并對開戶客戶的違規(guī)信息進行審核；
5. 根據營銷公司提交的閉戶流程，對閉戶客戶審核并建立閉戶客戶檔案，對有賬余的客戶進行管理和監(jiān)控；
6. 根據產品階段政策進行GS/DMS價盤系統(tǒng)的調整，并對單品價格進行監(jiān)控；
7. 對GS/DMS系統(tǒng)的產品進行定期梳理和審核，產品信息的淘汰、更換和新增的維護；
8. 流通客戶經營情況分析報告及直營系統(tǒng)條碼監(jiān)控報告；
9. 針對直營客營每月發(fā)貨價格分析申報；
10. 制訂、審核、部門工作計劃、總結及工作改善方案；
領導安排的其他工作。