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1、生產計劃管理
◎ 負責維護公司計劃管理制度、流程等，監(jiān)督公司生產計劃管理流程執(zhí)行并提出改進意見； ◎ 參與訂單交付期評審，合理分配生產訂單；
◎ 負責綜合平衡公司各方面因素編制公司級生產計劃，確保滿足營銷端供應需求；
◎ 負責公司級排產計劃的上報、下達和計劃異常協(xié)調、調整工作并監(jiān)督實施；
◎ 負責監(jiān)督生產部每周、每日生產計劃的執(zhí)行情況，跟蹤生產計劃實施過程中的難點和問題并協(xié)助解決；
◎ 負責采集并分析生產部生產計劃達成率，形成公司級同比、環(huán)比月報，對存在的問題提出改進措施建議并推動實施，不斷提高生產計劃的合理性和準確性；
2、物料配套控制管理
◎ 負責維護公司物料配套控制管理制度、流程等，監(jiān)督公司物料配套控制管理流程執(zhí)行并提出改進意見； ◎ 負責跟蹤采購物料齊套工作，并根據物料齊套進度溝通生產部調整生產計劃和生產進度；
◎ 負責協(xié)同采購部制訂調整物料需求到貨計劃，保障物料供應及時性；
◎ 負責協(xié)同采購部結合生產與倉庫實際存儲容量、物料起訂量與物料周轉率等方面分析物料從采購數量、存儲質量狀態(tài)與消耗周期等方面的合理性，制定切實公司實際運營的采購計劃、備料數量及安全庫存等；
◎ 負責分析物料到貨及時率及因缺少物料導致的異常工時或生產計劃變更頻次，形成公司級同比、環(huán)比月報；
3、生產效率管理
◎ 負責維護公司產出效率相關管理制度、流程等，監(jiān)督公司產出效率管理流程執(zhí)行并提出改進意見； ◎ 協(xié)助部門開展生產部生產線的各胎位節(jié)拍測算行動，建立與更新公司標準工時基準數據庫； ◎ 組織公司各產品定額工時的制定、修改、發(fā)布、定期提升推進及監(jiān)督執(zhí)行工作；
◎ 協(xié)助部門或生產部開展內部物流、線邊物料、在制品等改善提升活動； ◎ 協(xié)助部門或生產部開展生產線均衡性改善活動，采集數據分析線平衡率，查找整個流程中制約產出的各種因素，協(xié)助消除瓶頸工序； ◎ 對生產部提交的月度產出匯報進行初審核；
◎ 審核生產部生產相關報表或異常補充工時申請，異常點糾正與匯報；
4、承接公司或部門安排的其他相關工作。