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設(shè)置目的： 建立事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)部門質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，優(yōu)秀人員可條件放寬 2、質(zhì)量管理或應(yīng)用電子相關(guān)專業(yè) 3、質(zhì)量工程師、內(nèi)審員 4、3 年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn) 崗位職責(zé)： 1、 業(yè)務(wù)管理： （1）質(zhì)量管理： 事業(yè)部各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理檔案； 負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核。 （2）體系運(yùn)作： a 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部實(shí)施TS16949和ISO-14001環(huán)境管理體系的情況。對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效，并記錄存檔； b 組織開展內(nèi)部審核、過程的監(jiān)視和測(cè)量，配合管理者代表開展管理評(píng)審工作； c 負(fù)責(zé)配合綜合管理部的體系管理，接受外部監(jiān)查和審核。分配及安排外部評(píng)審時(shí)和評(píng)審前的準(zhǔn)備工作； d 負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制。 （3）質(zhì)量保證： a 識(shí)別和確定項(xiàng)目管理控制點(diǎn)、控制內(nèi)容、控制方法； b 定期抽檢事業(yè)部各環(huán)節(jié)產(chǎn)品、原材料質(zhì)量，提出質(zhì)量改進(jìn)建議； c 組織對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)，參與供方選擇和評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)供應(yīng)商材料出現(xiàn)的不良主導(dǎo)相關(guān)人員改善； d 組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理，提出改進(jìn)措施，建立質(zhì)量事故處理檔案，檢查質(zhì)量處理結(jié)果的落實(shí)情況； e 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、處理和數(shù)據(jù)分析的檢查、督促工作，定期召開會(huì)議，組織開展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)，以改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和完善質(zhì)量管理體系； f 配合銷售部，主導(dǎo)解決客戶端出現(xiàn)的相關(guān)質(zhì)量問題，并定期進(jìn)行客戶質(zhì)量問題的追蹤回訪，客戶端問題的內(nèi)部改善的主導(dǎo)； g 主導(dǎo)事業(yè)部QIT&QCC團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善的推廣。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理： （1）培訓(xùn)和管理人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、工作任務(wù)； （2）抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)個(gè)體素質(zhì)和整體效能，建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)文化； （3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)之間與公司其它部門間關(guān)系； （4）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制管理，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況。