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1、依據(jù)公司年度經營戰(zhàn)略和目標，組織團隊達成本部門年度KPI；
2、負責本部門的組織架構設置，包括人員的任用、培訓、培養(yǎng)，考核等，?實現(xiàn)人才梯隊建設，員工能力提升等；
3、參與新項目工裝模具，設備，工藝方案可行性評審；
4、參與新項目各個階段的調試，驗收工作；
5、組織，跟蹤新產品新模具、新產線回廠后的調試生產工作及問題解決工作；
6、參與新供應商引入審核，工藝能力評價等；
7、制定工廠工程管理體系及制度，有效管理及指導，規(guī)范生產過程；
8、負責組織FMEA&CP&WI的編制，審核，批準，及后期的維護更新工作；
6、負責工藝參數(shù)的管理，工藝紀律的檢查，確保工藝要求的貫徹執(zhí)行；
7、組織技術改造項目的立項和實施過程的跟蹤與推進工作；
8、負責工程技術改善工作，降低生產成本，提升生產效率等；
8、負責新產品，新技術，新設備的推廣應用工作；
9、負責工藝問題的優(yōu)化與解決，持續(xù)改善，提高工藝質量水平；
10、按公司安全規(guī)定管理好部門員工的行為規(guī)范等；
11、完成好公司安排的其他事項。