【崗位職責(zé) Responsibilities】
1. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與技術(shù)資源探索（Supplier Sourcing & Technology Scouting）
持續(xù)識(shí)別、調(diào)研、評(píng)估并選擇符合公司 價(jià)格、質(zhì)量、CSR、交期及可靠性 標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈安全、穩(wěn)定且具競(jìng)爭(zhēng)力。
持續(xù)關(guān)注與本產(chǎn)業(yè)相關(guān)的 新技術(shù)、新材料、新工藝，主動(dòng)進(jìn)行供應(yīng)資源儲(chǔ)備，為公司未來(lái)產(chǎn)品創(chuàng)新提供快速支持。
與研發(fā)/工程團(tuán)隊(duì)合作，推廣并評(píng)估新技術(shù)在產(chǎn)品應(yīng)用的可能性，以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 詢價(jià)與成本管理（RFQ Management & Cost Control）
管理 RFQ 全流程：供應(yīng)商報(bào)價(jià)、成本結(jié)構(gòu)分析、比價(jià)策略制定及綜合成本評(píng)估。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（NPD）階段，與 CMT 經(jīng)理合作監(jiān)控原材料成本，確保成本目標(biāo)在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)可控。
與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，支持各類別物料的 成本降低（Cost Down） 目標(biāo)達(dá)成。
3. 新概念 / 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)支持（NCD & NPD Sourcing）
在 NCD / NPD 階段執(zhí)行采購(gòu)活動(dòng)，包括供應(yīng)商選擇、詢價(jià)、打樣、成本確認(rèn)及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
確保采購(gòu)工作與項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)保持一致，支持項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各開(kāi)發(fā)階段及量產(chǎn)階段。
4. 供應(yīng)商管理與供應(yīng)穩(wěn)定性（Supplier Performance & Supply Stability）
管理供應(yīng)商交付表現(xiàn)，減少質(zhì)量問(wèn)題、延遲交貨及服務(wù)投訴，確保供應(yīng)能力滿足 KPI 要求。
推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改善（Quality / Cost / Delivery / Service）。
維護(hù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性（Data Integrity）。
5. 采購(gòu)戰(zhàn)略執(zhí)行（Commodity Strategy Execution）
與 CMT 經(jīng)理合作，執(zhí)行公司的采購(gòu)戰(zhàn)略（Commodity Strategy）。
提出可行方案以達(dá)成成本、質(zhì)量與供應(yīng)目標(biāo)，并協(xié)助推動(dòng)其落地實(shí)施與追蹤閉環(huán)。
6. 持續(xù)改善（Continuous Improvement）
支持采購(gòu)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)持續(xù)改善（CIP），協(xié)助優(yōu)化流程、提升效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升供應(yīng)鏈整體績(jī)效。